信息爆炸時代，我們的廣告如何更有效？

沒有“一招制敵”的妙招，看你是什么產(chǎn)品！ 如果是“小眾化”產(chǎn)品（如賣螢火蟲），請不要大量廣告，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，“姜子牙釣魚”愿者上鉤！-----前提是產(chǎn)品足夠特色； 如果是“大眾化”產(chǎn)品（如日消品、用品），就學(xué)“加多寶”-----前提是企業(yè)錢足夠多、消費者足夠傻！否則就專心服務(wù)消費者； 如果是“專業(yè)”產(chǎn)品（如工業(yè)設(shè)備）等，要定位于行業(yè)展會、行業(yè)刊物、行業(yè)資訊，不易大量廣告， 行業(yè)內(nèi)的影響力及口碑很重要。
• 2014年11月26日 09時15分34秒瀏覽次數(shù)(1246)回答人數(shù)(4)

想請問老師，我們通過創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護客戶，還需要什么渠道去與用戶建立回訪的關(guān)系呢

其實，建立什么樣的用戶回訪渠道不是問題的關(guān)鍵所在（渠道很多、有多種可選擇），問題的關(guān)鍵是：“創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”其本身是不是客戶所要的、是不是切實解決了客戶關(guān)切的問題，亦即消費者價值高不高，這是“維護客戶關(guān)系的最好的渠道”，我們應(yīng)在這方面多思考。
• 2014年08月10日 01時40分02秒瀏覽次數(shù)(908)回答人數(shù)(2)

企業(yè)有什么抗通脹的方法？或者說人民幣升值對于外貿(mào)行業(yè)有什么好的平衡措施。

企業(yè)抗通脹的最根本方法就是進行“轉(zhuǎn)型升級”，思路是著眼于逐步調(diào)整 “產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造” 等主要價值環(huán)節(jié)在企業(yè)運營中的權(quán)重與位置。具體表現(xiàn)在“研發(fā)、營銷、制造資源尤其是人力資源”的投入趨勢與比重上。這要通過企業(yè)的戰(zhàn)略安排來推進，絕不是短期內(nèi)戰(zhàn)術(shù)性動作能實現(xiàn)的。 外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對人民幣升值造成的影響？答案是同樣的，你不能定位于轉(zhuǎn)手倒賣的市場投機者，而要成為國際市場的“營商”----要在市場營銷上下工夫。
• 2014年08月10日 01時23分00秒瀏覽次數(shù)(995)回答人數(shù)(2)

微營銷越來越讓人反感怎么辦

個人感覺目前“微營銷”其實是“微推銷”“硬推銷”， “營”的成分太少！目前“微營銷”的方式與進行電信詐騙的做法差不多，群發(fā)、濫發(fā)、僅動手指而已——動手嚴重過度、動腦嚴重不足！ “微營銷”與其他營銷相比，其實只是方式不同而已，但營銷的內(nèi)在----與其他方式的營銷別無二致，必須給予關(guān)注與研究，而不是把自己的“產(chǎn)品、服務(wù)、觀點”、簡單地不分對象直接塞給別人。 因此，“微營銷”要關(guān)注“營銷的內(nèi)在”，通過“平臺氛圍”吸引消費者關(guān)注。
• 2014年08月09日 01時36分53秒瀏覽次數(shù)(1275)回答人數(shù)(2)

如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣？

請注意：網(wǎng)絡(luò)推廣確實有諸多優(yōu)點、好處，也是人們認可的市場推廣的發(fā)展趨勢，但未必適合所有的企業(yè)和所有的產(chǎn)品，尤其是綜合實力不強的中小企業(yè)，采用時應(yīng)謹慎； 至于是否或如何進行網(wǎng)絡(luò)推廣，你需要征詢行業(yè)專業(yè)人員的意見、建議，供你參考---僅是參考而已。
• 2014年08月09日 01時10分12秒瀏覽次數(shù)(1189)回答人數(shù)(3)

企業(yè)軟實力是否比硬實力重要？

企業(yè)的“軟實力”是指企業(yè)的綜合影響力，最終表現(xiàn)為服務(wù)客戶的能力---通過“硬實力”來實現(xiàn)；因此，軟實力必須以硬實力為基礎(chǔ)，建立在硬實力之上，而軟實力又能進一步引領(lǐng)硬實力的建設(shè)與提升； 從企業(yè)的整體競爭力來看：軟實力也是硬實力！
• 2014年08月09日 00時46分21秒瀏覽次數(shù)(1029)回答人數(shù)(5)