如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?

提出四點(diǎn)建議供參考： 1. 首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)； 2. 關(guān)鍵要建立團(tuán)隊(duì)利益機(jī)制； 3. 其次是制定團(tuán)隊(duì)行為規(guī)則（職責(zé)、流程、制度、規(guī)定等）； 4. 最后是領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)、激勵(lì)。
• 2014年09月14日 03時(shí)10分57秒瀏覽次數(shù)(842)回答人數(shù)(3)

怎么樣能找到自己喜歡的工作?

大凡人們喜歡的都是那些即輕松、待遇又好的工作（對(duì)于那些很輕松、但待遇低，或者待遇好但特別累的工作，談不上喜歡，可能只是別無(wú)選擇而已），真得不好找---有一項(xiàng)工作比較符合這個(gè)要求，那就是創(chuàng)業(yè)，自己作老板！
• 2014年09月14日 03時(shí)09分22秒瀏覽次數(shù)(981)回答人數(shù)(2)

為什么去所有專業(yè)非專業(yè)廣告或品牌策劃公司面試文案策劃，總要做一些奇葩試題？

不要問為什么，這是市場(chǎng)化條件下選人、用人的自然現(xiàn)象，無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)、好壞，本質(zhì)是一種“游戲規(guī)則”，應(yīng)聘者所能做的，只有遵守。 有一天，你有制定游戲規(guī)則的能力了，就不會(huì)問這個(gè)問題了--這根本就不是個(gè)問題，心里憤憤吐槽罷了。
• 2014年08月31日 13時(shí)33分09秒瀏覽次數(shù)(1115)回答人數(shù)(3)

最近去面試運(yùn)營(yíng)崗，一老總問：產(chǎn)品重要，還是營(yíng)銷重要？

兩者都重要！ 如果非要回答兩者中間哪個(gè)做重要，那就是“產(chǎn)品”--它承載著消費(fèi)者價(jià)值（好處、用處、價(jià)值、意義），“營(yíng)銷”只是把這種價(jià)值怎樣用合適的方式、方法、渠道以及易被消費(fèi)者接受的方法傳播出去而已。 有好的產(chǎn)品+加上好的營(yíng)銷，當(dāng)然是如虎添翼！ 但是不好的產(chǎn)品+加上再好的營(yíng)銷，也是白搭，即使蒙騙消費(fèi)者一時(shí)，但絕不可能長(zhǎng)久。
• 2014年09月21日 23時(shí)30分41秒瀏覽次數(shù)(2064)回答人數(shù)(4)

HR們面試的時(shí)候會(huì)看外表嗎？

關(guān)鍵要看面試人員應(yīng)聘什么崗位。 對(duì)于某些特定崗位面試時(shí)考慮外表這個(gè)因素是很正常的，也是很必要的，但對(duì)大部分崗位應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵的還是其內(nèi)在的崗位勝任能力。這方面不要舍本逐末。
• 2014年10月30日 07時(shí)57分31秒瀏覽次數(shù)(1110)回答人數(shù)(6)

企業(yè)培訓(xùn)主要培訓(xùn)什么？

企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容包括三個(gè)大的方面： 第一，公司的制度、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)則、要求等方面的培訓(xùn)——由人事行政部門通過“崗前培訓(xùn)”來(lái)完成； 第二，通用技能培訓(xùn)--針對(duì)員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，比如：角色認(rèn)知、心態(tài)態(tài)度、溝通交流、公文寫作、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、總結(jié)報(bào)告等；——由人事行政部門組織，利用外部師資力量進(jìn)行培訓(xùn)； 第三，崗位專業(yè)技能培訓(xùn)--針對(duì)員工在企業(yè)里所負(fù)責(zé)的具體崗位的技能提升，比如：技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、行政、會(huì)計(jì)等；——由人事行政部門組織，由部門高階主管或外部師資力量進(jìn)行培訓(xùn)。
• 2014年10月30日 07時(shí)50分33秒瀏覽次數(shù)(1094)回答人數(shù)(7)