課程

    服裝行業(yè)精益制造之現(xiàn)場改善(4集)
      服裝行業(yè)精益制造之現(xiàn)場改善(4集)
  • 課程大綱:一、精益制造之基礎理念1、現(xiàn)場改善的含義2、改善的定義3、改善的認識4、精益制造系統(tǒng)二、精益制造現(xiàn)場改善原則1、精益制造的五大原則2、3G原則3、現(xiàn)場改善三個基礎原則三、現(xiàn)場改善之七大浪費認知1、等待的浪費2、搬運的浪費3、不良品的浪費4、動作的浪費5、加工的浪費6、庫存的浪費7、制造過多過早的浪費8、未被使用的員工創(chuàng)造力及資源四、精益制造現(xiàn)場改善十二項工具1、燈箱報警2、接著式生產(chǎn)3、自動送出4、單件流5、后拉式系統(tǒng)6...
  • 課程時長 02:36:08學習人數(shù) 學費 93.8
    服飾企業(yè)價值供應鏈數(shù)字化管理(4集)
      服飾企業(yè)價值供應鏈數(shù)字化管理(4集)
  • 課程大綱:一、服裝行業(yè)發(fā)展需求1、行業(yè)發(fā)展需求與痛點分析2、打造以顧客為中心的價值供應鏈二、供應鏈現(xiàn)狀痛點分析1、技術資料問題,貨期進度問題2、成本管控問題3、忙個不停的供應鏈三、供應鏈高效管理目標1、供應鏈管理目標-提效降本四、供應鏈高效管理解決方案1、四個思維轉型2、標準化管理思維3、計劃型管理思維4、數(shù)據(jù)化管理思維5、可視化管理思維6、改善推行三部曲五、供應鏈高效管理-建立柔性供應鏈管理體系講師簡介:謝俊芝廣東省紡織協(xié)會專家...
  • 課程時長 01:39:33學習人數(shù) 學費 69.8
    服裝制造之工時、工價制定(5集)
      服裝制造之工時、工價制定(5集)
  • 課程大綱:一、標準工時的起源和定義1、制衣標準工時應用理念2、標準工時定義3、標準工時的定義分解二、為什么要推行標準工時1、市場的需要2、管理的需要三、標準工時的構成1、什么叫動素2、動作改善3、服裝動作分類4、動素時間單位5、案例分析:工序時間的制定6、工序時間與工價的制定7、同工序不同設備的分析差異8、工藝標準-標準作業(yè)的制定9、標準工時數(shù)據(jù)庫的建立四、標準工時在服裝行業(yè)的應用1、標準工時的應用2、標準工時對員工的好處3、統(tǒng)一...
  • 課程時長 01:46:48學習人數(shù) 學費 75.8
    服裝行業(yè)精益生產(chǎn)高效秘籍之產(chǎn)前準備(3集)
      服裝行業(yè)精益生產(chǎn)高效秘籍之產(chǎn)前準備(3集)
  • 課程大綱:一、產(chǎn)前準備的定義和目標1、什么是產(chǎn)前準備2、在生產(chǎn)中把住品質關3、產(chǎn)前準備之目標二、產(chǎn)前準備的重要性1、防患于未然2、產(chǎn)前準備改善依據(jù)三、產(chǎn)前準備十大內(nèi)容1、產(chǎn)前樣工藝分析及制作2、技術問題的記錄及處理3、輔助工具的運用4、工序分科表的制作及反饋5、工序分配表的制作6、人員的安排7、制作車位流程圖8、設備的準備及調試9、大貨物料的準備及檢查10、產(chǎn)前培訓四、產(chǎn)前培訓之背景1、如何減少轉款損失,提升轉款效率2、產(chǎn)前培訓定...
  • 課程時長 01:15:34學習人數(shù) 學費 52.8
    服裝行業(yè)精益制造之精細化管理(4集)
      服裝行業(yè)精益制造之精細化管理(4集)
  • 課程大綱:一、服裝行業(yè)未來之路1、觀念改變與生產(chǎn)供應鏈結合2、企業(yè)獲勝因素二、服裝企業(yè)精益生產(chǎn)案例分享三、TPS豐田精益生產(chǎn)模式改善思維1、生產(chǎn)模式發(fā)展四階段2、精益生產(chǎn)的起源3、精益生產(chǎn)模式4、豐田TPS核心管理思想5、生產(chǎn)現(xiàn)場的課題四、精益生產(chǎn)精細化管理三大模塊1、服裝制造方法改變與創(chuàng)新2、現(xiàn)場精細化管理之目視管理3、智能化制造——現(xiàn)場作業(yè)標準化四階段講師簡介:謝俊芝廣東省紡織協(xié)會專家委員、廣東省服飾文化促進會專家委員、中國粵...
  • 課程時長 01:45:09學習人數(shù) 學費 52.8
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