老師回答的問題

    大數(shù)據(jù)時代,績效管理怎么做?

      1、明確績效管理流程、方法,并將其信息化。 2、員工自行在規(guī)定時間從數(shù)據(jù)中提取績效考評數(shù)據(jù),并作出分析。 3、員工直接領(lǐng)導(dǎo)審核、面談。 4、HR部門審核。 5、核心人員增加高層分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 6、績效獎金核算與發(fā)放。
  • 2014年07月03日 22時45分46秒瀏覽次數(shù)(800)回答人數(shù)(1)

    如何解決企業(yè)中層管理干部忠誠度和執(zhí)行力?

      1、實(shí)施自主經(jīng)營管理的目標(biāo)管理,讓中層管理人員對所管職能部門的月度績效、月度工作負(fù)責(zé)。 2、授予中層管理人員人事權(quán)。 3、授予中層管理人員流程權(quán)。
  • 2014年07月03日 22時35分34秒瀏覽次數(shù)(946)回答人數(shù)(1)

    如何建立系統(tǒng)

      1、系統(tǒng)規(guī)劃,即流程主題策劃、流程編寫規(guī)范制定 2、討論規(guī)劃的系統(tǒng) 3、培訓(xùn)“流程編寫規(guī)范” 4、職能部門編制主題流程內(nèi)容 5、討論主題流程內(nèi)容 6、發(fā)布、培訓(xùn)流程 7、審核流程實(shí)施狀況 8、改進(jìn)主題流程
  • 2014年07月03日 22時25分21秒瀏覽次數(shù)(820)回答人數(shù)(1)

    品管、品檢、品保在實(shí)際工作中的表現(xiàn)有什么區(qū)別和聯(lián)系?

      品管由品檢和品保組成。 品檢是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),包括原材料檢驗(yàn)、過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)與出貨檢驗(yàn)或客戶檢驗(yàn)。 品保是除品檢以外的其他品質(zhì)管理活動,如評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、試驗(yàn)、認(rèn)證等等。
  • 2014年07月01日 23時14分34秒瀏覽次數(shù)(25590)回答人數(shù)(2)

    如何治理棘手員工?

      樹立團(tuán)隊(duì)的對立面,讓他/她與團(tuán)隊(duì)作對,成為公敵。
  • 2014年07月01日 23時06分47秒瀏覽次數(shù)(4963)回答人數(shù)(4)
關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷