底層員工怎樣才能了解到公司的經(jīng)營狀況？

首先要明確底層員工了解公司經(jīng)營狀況的目的是什么。是為了知道公司盈利狀況嗎？如果是，那目的已經(jīng)是偏了。盈利狀況是公司中高層管理人員的職責。 底層員工，要知道的是自己的工作狀況，工作質量如何？工作交期如何？工作效率如何？物料浪費如何？
• 2014年06月29日 23時33分39秒瀏覽次數(shù)(700)回答人數(shù)(1)

怎樣進行人力資源預測呢？

1、掌握企業(yè)戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略實施需要的人力。 2、掌握人員動態(tài)，了解人員流動造成的空缺。 3、掌握企業(yè)運作工作量，明確運作人員需求。
• 2014年06月29日 23時26分35秒瀏覽次數(shù)(737)回答人數(shù)(1)

執(zhí)行力問題，用培訓課程來解決？還是用咨詢項目來解決？

執(zhí)行力問題是企業(yè)的綜合性問題。 上司（領導）是執(zhí)行力的保障。 計劃是執(zhí)行力的根基。 檢討是執(zhí)行力的有效方法。 知識、技能和態(tài)度是執(zhí)行力的源動力。 培訓課程可以解決執(zhí)行力的什么？咨詢項目又能解決執(zhí)行力的什么？ 沒有咨詢的培訓，培訓效果怎么實現(xiàn)。 沒有培訓的咨詢，咨詢怎么做。
• 2014年07月20日 07時25分18秒瀏覽次數(shù)(1002)回答人數(shù)(4)

培訓師是否在年齡及外貌方面的要求？

年齡、外貌能為你加分，但無法讓你扎根。
• 2014年06月26日 06時41分11秒瀏覽次數(shù)(1193)回答人數(shù)(4)

我想能說會道 口才不好

說說，想想；再說說，再想想。
• 2014年06月25日 05時23分22秒瀏覽次數(shù)(814)回答人數(shù)(4)

我是公司的培訓師，新員工的成績越來越差，是什么原因，或者從哪里可以找到根源？

1、新員工“不懂”做什么和怎么做。 2、新員工“不會”做。 3、新員工“不愿”做。
• 2014年07月23日 02時37分15秒瀏覽次數(shù)(1084)回答人數(shù)(10)