精益推進(jìn)過(guò)程中為什么必須要全員參與？

精益不只是思想，還包括方法，及其實(shí)施。當(dāng)然就涉及全員了。
• 2014年09月05日 06時(shí)35分25秒瀏覽次數(shù)(844)回答人數(shù)(3)

企業(yè)管理部的工作職責(zé)是什么？

1、制訂/修訂管理流程制度。 2、審查流程制度實(shí)施情況。 3、訓(xùn)練管理流程制度涉及的知識(shí)技能。 4、宣傳企業(yè)文化。
• 2014年09月04日 02時(shí)26分55秒瀏覽次數(shù)(822)回答人數(shù)(2)

如何做好人力資源管理？

1、站在公司高層的高度進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，明確公司生存、發(fā)展的“職位體系”和“任職資格體系”；再根據(jù)“職位體系”價(jià)值評(píng)估設(shè)計(jì)“薪酬體系”。 2、根據(jù)“任職資格體系”構(gòu)建“招聘體系”。 3、設(shè)計(jì)以團(tuán)隊(duì)績(jī)效為導(dǎo)向的“績(jī)效考評(píng)體系”。 4、構(gòu)建以行為改變?yōu)槟繕?biāo)的“培訓(xùn)體系”。 5、建設(shè)適合公司文化的員工關(guān)系。
• 2014年10月30日 09時(shí)44分08秒瀏覽次數(shù)(724)回答人數(shù)(3)

小作坊工廠有必要弄ISO9001么？

ISO9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)（不管大小）根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理，不但可以贏得客戶，而且可以贏得企業(yè)人心，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
• 2014年09月03日 15時(shí)21分26秒瀏覽次數(shù)(933)回答人數(shù)(3)

HR們面試的時(shí)候會(huì)看外表嗎？

外表是最初印象，同時(shí)外表也可以反映內(nèi)在品質(zhì)。面試肯定是要看外表的。
• 2014年10月30日 07時(shí)57分31秒瀏覽次數(shù)(1110)回答人數(shù)(6)

如何把小企業(yè)管理好？

1、麻雀雖小五臟俱全，檢查企業(yè)該做的事是否都做。 2、業(yè)務(wù)雖重要，但持續(xù)發(fā)展更重要的是人。投資人比投資產(chǎn)品在先。
• 2014年08月21日 08時(shí)12分42秒瀏覽次數(shù)(836)回答人數(shù)(3)