企業(yè)如何經(jīng)營有效的職位體系

2014年7月1日 7時16分 贊(3) 評論(0)
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• 首先是設(shè)計好職位體系以及與它配套的招聘體系、考評體系、培訓(xùn)體系和薪酬體系。

  接著實施招聘體系配置人員。

  然后是透過考評體系掌握人員工作狀況。

  再來是通過培訓(xùn)體系彌補人員工作素質(zhì)差異。

  最后是應(yīng)用薪酬體系根據(jù)人員素質(zhì)狀況和工作表現(xiàn)進行激勵。

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