差異化是別人無法滿足的客戶需求。差異化是用戶需求分析的結(jié)果。市場調(diào)查只能驗證差異化想法。差異化是產(chǎn)品賣出好價的根本。
產(chǎn)品研發(fā)必須解決無效益生產(chǎn)問題:生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)人員多,產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題多。
精益化生產(chǎn)的本質(zhì)是消除生產(chǎn)浪費。其支柱是準(zhǔn)時化和自働化。工廠七大浪費:1、生產(chǎn)過剩的浪費,2、人員過多的浪費,3、等待的浪費,4、搬運的浪費,5、動作的浪費,6、生產(chǎn)不良品的浪費,7、庫存的浪費。精益化生產(chǎn)方法:1、拉動式生產(chǎn)計劃管理,2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),3、多能工生產(chǎn)機(jī)制,4、生產(chǎn)單元設(shè)計,5、TPM,6、5S管理,7、快速換線/換模,8、改善活動。
營銷是用高效率的方式將好產(chǎn)品告知客戶。客戶是感性的,最終還是理性的。對不好產(chǎn)品進(jìn)行營銷將是斷送企業(yè)。
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