張翚介紹
  • 國(guó)家注冊(cè)投資咨詢師,擁有豐富的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。

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張翚回答的問(wèn)題

    如何做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)規(guī)劃
      前期調(diào)研很重要,只有了解了員工和管理者想要什么才能去合理安排培訓(xùn)。并且要有培訓(xùn)落地的模塊融入培訓(xùn)中,否則培訓(xùn)就成了紙上談兵。
  • 瀏覽次數(shù)(1068)回答人數(shù)(2)
    如何管理團(tuán)隊(duì)毒瘤?
      首先不要把員工的任何一個(gè)人當(dāng)做“毒瘤”,就算是確診為“毒瘤”,它也是你“身體”的一部分,想要改善員工的工作態(tài)度要從根本去解決問(wèn)題。第一要解決的就是你的心態(tài),如果你把他當(dāng)做你團(tuán)隊(duì)的一個(gè)成員,你一定會(huì)好好去培養(yǎng)的。
  • 瀏覽次數(shù)(1081)回答人數(shù)(4)

張翚的說(shuō)點(diǎn)

    創(chuàng)新與組織變革
      創(chuàng)新與組織變革前言“過(guò)去安逸的生活所奉行的教條早已不適用于風(fēng)起云涌的現(xiàn)代社會(huì)。面臨重重困難,我們必須應(yīng)時(shí)而起。新的形勢(shì)要求我們采用全新的思考模式和行為模式?!啊獊啿?林肯在200年前告訴我...
  • 2014年7月25日 15時(shí)10分52秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(328)
  • 基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系
      培訓(xùn)目標(biāo)1.  了解中國(guó)企業(yè)面臨的執(zhí)行力挑戰(zhàn)2.  掌握如何從三大方面構(gòu)建基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系3.  掌握戰(zhàn)略管理的核心理念,以及與其...
  • 2014年7月25日 15時(shí)10分52秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(265)
  • 高效的中層管理者
      課程目標(biāo)n 了解管理者的角色和定位;n 中層管理者的人力資源管理要求和方法;n 中層管理者如何提升執(zhí)行力;n 從管理者上升到領(lǐng)導(dǎo)者,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組合激勵(lì),感悟...
  • 2014年7月25日 15時(shí)10分52秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(249)

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