怎么評判個人的職業(yè)素質?

酒店與人力資源高級培訓師肖炳釗回答: 一個人的職業(yè)素質重要的是看他/她的職業(yè)道德，執(zhí)行力，即看他/她的職業(yè)度和專業(yè)度。所謂職業(yè)是說一個職場人士能否在他/她的崗位上做他/她崗位職責范圍內的事，也就是”做正確的事“的能力；所謂專業(yè)就是看他/她能否按規(guī)定的流程和標準去完成他/她崗位職責內的事，也就是”正確地做事“的能力；所以看一個人的職業(yè)素質，不僅僅看他的學歷、不僅僅看他有沒有努力，更看重他有沒有職業(yè)道德，執(zhí)行力如何。有沒有相應的能力及經驗，因為學歷僅僅證明你曾接受過某一階段的教育，具備某一方面的知識。但知識并不一定能為單位創(chuàng)造價值，只有在你的具體工作或行為中運用學過的知識去解決問題，并經過總結后形成技能 ，或轉化為用來指導你工作的系統(tǒng)理論而成為經驗時，知識才能轉化為生產力，并荻得相應的成果，為單位創(chuàng)造價值。所以我個人認為評判一個職場人士的職業(yè)素質，學歷固然重要，但只作參考，職業(yè)道德、執(zhí)行力、專業(yè)或管理經驗更重要！本人在英盛商學院有個課程《學會職場法則 實現晉升夢想》，課程中就談到學歷及職業(yè)素質與經驗的問題，有興趣的話請在“職業(yè)素養(yǎng)版塊中找。相關咨詢請撥：13534862991
• 2014年10月13日 02時05分49秒瀏覽次數(1308)回答人數(4)

我自認能力不錯，但是學歷有限怎么辦？

酒店與人力資源高級培訓師肖炳釗回答:凡是規(guī)范的用人單位及專業(yè)的HR和部門主管，在錄用人員或選擇晉升候選人時，不僅僅看他的學歷、不僅僅看他有沒有努力，更看重他有沒有相應的能力及經驗，因為學歷僅僅證明你曾接受過某一階段的教育，具備某一方面的知識。但知識并不一定能為單位創(chuàng)造價值，只有在你的具體工作或行為中運用學過的知識去解決問題，并經過總結后形成技能 ，或轉化為用來指導你工作的系統(tǒng)理論而成為經驗時，知識才能轉化為生產力，并荻得相應的成果，為單位創(chuàng)造價值。我始終認為：天生我才必有用，是金子總會發(fā)光！比如曾為山東豪邁崛起成為汽車輪胎模具制造領軍企業(yè)奠定了基礎而連續(xù)5年獲得認購公司股權，成為企業(yè)前十大股東之一，目前被譽為中國大陸最富有的農民工王欽峰就只有初中畢業(yè)！但前提是你目前雖然學歷不高，今后必須勇攀高峰，你的”才“必須是能為企業(yè)創(chuàng)造價值的”才“，你必須是”真金“，只有”真金“才不怕火。當然，目前確有一些不規(guī)范的企業(yè)，一些不專業(yè)的HR及部門主管，只認學歷不認才，我認為，如果你真的想在職場上闖出一條路，開劈一片新天地，這樣的企業(yè)不去更好！本人在英盛商學院有個課程《學會職場法則 實現晉升夢想》，課程中就談到學歷、能力及經驗的關系問題，有興趣的話請在“職業(yè)素養(yǎng)版塊中找。相關咨詢請撥：13534862991
• 2015年04月09日 03時43分18秒瀏覽次數(1191)回答人數(3)

經驗和學歷哪個重要？

酒店與人力資源高級培訓師肖炳釗回答: 用人單位錄用人員或上司選擇晉升候選人時，不僅僅看他的學歷、不僅僅看他有沒有努力，更看重他有沒有相應的能力及經驗，因為學歷僅僅證明你曾接受過某一階段的教育，具備某一方面的知識。但知識并不一定能為單位創(chuàng)造價值，只有在你的具體工作或行為中運用學過的知識去解決問題，并經過總結后形成技能 ，或轉化為用來指導你工作的系統(tǒng)理論而成為經驗時，知識才能轉化為生產力，并荻得相應的成果，為單位創(chuàng)造價值。所以我個人認為一個職場人士，學歷固然重要，但經驗更重要！本人在英盛商學院有個課程《學會職場法則 實現晉升夢想》，課程中就談到學歷及經驗的問題，有興趣的話請在“職業(yè)素養(yǎng)版塊中找。相關咨詢請撥：13534862991
• 2014年10月30日 08時01分12秒瀏覽次數(1236)回答人數(4)

性格內向能怎么鍛煉得外向些嗎？

酒店與人力資源高級培訓師肖炳釗回答:俗話說江山易改,性格難移，一個性格內向的人企圖鍛練成性格外向的人不易，但也不是完全沒有可能。只要下決心，持之以恒，起碼會讓自己變得自信，充滿陽光心態(tài)?，F提供五種方法供參考：一、大膽、主動與別人溝通，溝通時眼睛要注視對方，多與對方進行眼神交流；二、走路時挺胸抬頭，速度稍快1；三、多參加集體活動與公益活動，活動時要積極參與其中，作出一定的貢獻；四、參加會議、培訓時，如果沒有指定就座的位置，你應爭取坐在前三排最顯眼的位置，并積極發(fā)言；五、上司分配任務時，主動爭取一些難度大一點的工作來做，讓上司和同事認可你，從中獲得成就感。相關咨詢請撥：13534862991
• 2014年09月25日 15時49分16秒瀏覽次數(1218)回答人數(3)

一個新建景區(qū)該如何進行高效的管理？

酒店管理與人力資源高級培訓師肖炳釗回答:一、明確景區(qū)的檔次是否為A級景區(qū)，如果是A級景區(qū)，則按景區(qū)的級別，參照國家相對應的A級景區(qū)相關流程、標準進行管理。二、按現代景區(qū)理念要求組建高效的管理團隊和充滿激情的工作團隊。三、目前，景區(qū)基本實行直線職能制的組織架構，決策層應按此原則建立規(guī)范、高效的組織架構。四、按程序進行制度體系建設，制定科學、嚴格的系列制度，組織制度方面的培訓并實施。五、對全體員工開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、長期化的培訓，培訓內容包括傳道、授業(yè)、解惑三方面。六、建立、實施系列激勵機制，用機制吸引人才，用機制激發(fā)員工激情、提升執(zhí)行力，用機制留住人才，用機制調動社會各界對景區(qū)的支持。七、構建健康高效的管理文化。相關咨詢請撥：13534862991
• 2014年09月14日 09時13分15秒瀏覽次數(885)回答人數(1)

我是一個愛開玩笑的人，對同事都有說有笑，下周要升為主任，擔心不能服眾，請問我應該擺點架子嗎？

酒店與人力資源培訓師肖炳釗：當您一旦升為主任，開玩笑就要講場合。作為一名管理者，與下屬一定要保持一定的距離，在與下屬交流過程中，首先態(tài)度要和善、友好，尊重下屬、但不能表現出江湖氣和不耐煩，語氣要灑脫，切不可拘謹局促，給下屬不成熟的感覺；在向下屬下達任務時，語氣要嚴肅，表達要專業(yè)，讓下屬感覺自己是專家，而且感受到權威，確保下屬對命令的服從。更多咨訊請關注：http://blog.sina.com.cn/xiaobingzhao1，相關咨詢請撥：13534862991
• 2014年09月14日 03時21分13秒瀏覽次數(1259)回答人數(5)