老師回答的問題

    怎么才能獲取到老板的青睞

      酒店與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗:高層管理者獲取老板青睞的方法有:一、了解自己老板的背景、個性、喜好、工作習(xí)慣等,按老板的思路開展工作;二、服從老板,接受任務(wù)時不找任何借口,無條件執(zhí)行;三、尊重老板,維護老板的權(quán)威;四、對老板忠誠,把老板或企業(yè)的目標作為自己的努力方向,全力以赴協(xié)助老板創(chuàng)造最好的業(yè)績,避免失誤,在老板或企業(yè)遇到困難或挫折時,勇于出手相助;五、與老板相處時要注意細節(jié)。
  • 2014年06月25日 04時26分08秒瀏覽次數(shù)(3338)回答人數(shù)(22)

    人員流動性大,人員難以管控,怎么辦

      酒店與人資培訓(xùn)師肖炳釗:有效避免員工非正常流失的措施有:一、企業(yè)要用明確的目標與誘人的愿景吸引員工;二、企業(yè)老板及各層級管理者要與員工建立家人般的感情,用感情留住員工;三、企業(yè)要構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化,用文化凝聚員工;四、企業(yè)要創(chuàng)新人力資源管理模式,用機制粘住員工;五、企業(yè)要把合適的員工放在合適的崗位上做合適的事,讓快樂的工作吸納員工;六、企業(yè)要為員工設(shè)置科學(xué)合理的薪酬體系,用待遇吸引員工;七、企業(yè)要制定規(guī)范的人力資管理制度,用法律與制度約束員工。更多咨訊請關(guān)注: http://v.youku.com/v_show/id_XNjc1NDM2MTM2.html
  • 2014年07月18日 11時54分05秒瀏覽次數(shù)(5119)回答人數(shù)(5)

    如何帶新員工?

      酒店和人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗:一、為新員工選派團隊內(nèi)最優(yōu)秀老員工作為指導(dǎo)老師, 充當新員工的業(yè)務(wù)教練及生活指導(dǎo)。二、給新員工安排統(tǒng)一的培訓(xùn),由人力資源部統(tǒng)一安排和組織;三、在新員工入職培訓(xùn)期間,安排同一批新員工一起吃飯,一起活動,有利于集體觀念的形成,排除他們的恐懼感和孤獨感。三、培訓(xùn)結(jié)束新員工到部門實習(xí)時,各部門負責(zé)員親自請新員工和自己一起在員工飯?zhí)贸燥?,培養(yǎng)感情。四、對新員工進行跟蹤調(diào)查。內(nèi)容主要是管理人員及老員工對新員工的態(tài)度。教練有沒有認真教你業(yè)務(wù)技能等。詳細內(nèi)容敬請關(guān)注:http://v.youku.com/v_show/id_XNjI1ODQ0NTg4.html
  • 2014年06月18日 12時45分28秒瀏覽次數(shù)(886)回答人數(shù)(5)
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