員工內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)提升員工素質(zhì)與技能進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段,企業(yè)通過員工內(nèi)訓(xùn),不僅可以拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,而且可以激勵和穩(wěn)定優(yōu)秀員工。
目前很多企業(yè)高層已充分認識到培訓(xùn)的重要性,然而,在實施培訓(xùn)時,并不能達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
?。ㄒ唬┡嘤?xùn)與真實需求脫節(jié),多數(shù)企業(yè)經(jīng)常購買幾套視頻光盤,每天下班后組織員工集中學(xué)習(xí),但經(jīng)過一段時間的強制性學(xué)習(xí)效果并不理想。
出現(xiàn)這種問題原因在于,企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊、崗位不一,培訓(xùn)需求各異,購買一些視頻供大家集體學(xué)習(xí),等于讓企業(yè)全體人員開同一個"藥方",同喝"同一碗藥"。這樣的培訓(xùn)不是以不同員工的實際需求為出發(fā)點。員工看到這樣的培訓(xùn)對他的工作和職業(yè)生涯發(fā)展沒有什么益處,他們就會覺得沒有必要,甚至產(chǎn)生反感。
?。ǘ┏晒Φ?/span>員工內(nèi)訓(xùn),如果要對全體員工統(tǒng)一進行培訓(xùn)的話,應(yīng)該根據(jù)不同層次、不同崗位員工的實際需求,從網(wǎng)上精心挑選一些有針對性的視頻課程供他們學(xué)習(xí),也可以由企業(yè)高管或外聘專業(yè)老師向學(xué)員進行企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、提高員工精神素質(zhì)等、人格、價值觀、執(zhí)行力和職業(yè)道德的培訓(xùn),但不管哪種形式的培訓(xùn),都要狠抓落地,把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成果。至于那些崗位知識、崗位技能、工具維修保養(yǎng)使用等培訓(xùn),則應(yīng)由各部門針對不同需求,開展有針對性的培訓(xùn)。
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