作為星級(jí)飯店總經(jīng)理,首要責(zé)任和工作,就是要為所領(lǐng)導(dǎo)與管理的飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,使飯店效益和利潤(rùn)最大化。
那么,作為總經(jīng)理怎樣才能使飯店獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益呢?
首先,飯店總經(jīng)理要隨時(shí)牢記自身的重大責(zé)任,牢固樹(shù)立效益意識(shí),才能在激烈的飯店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識(shí)和管理才能,調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的人、財(cái)、物、信息等社會(huì)資源,為實(shí)現(xiàn)飯店效益最佳、最優(yōu)而努力。
其次,對(duì)飯店品牌塑造盡最大的努力。國(guó)際知名飯店集團(tuán)都十分注重對(duì)品牌的塑造和提升。用品牌的力量來(lái)擴(kuò)大飯店企業(yè)知名度,用品牌的影響力來(lái)占領(lǐng)客源市場(chǎng),用品牌的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。所以,作為星級(jí)飯店總經(jīng)理,必須十分注重塑造和提升所管理飯店的品牌形象,并付諸不懈的努力。
星級(jí)飯店的品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程體系。它包含了飯店的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)理念,VI形象識(shí)別系統(tǒng),CI營(yíng)銷推廣體系,良好的社會(huì)公眾形象、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象等等。
作為星級(jí)飯店總經(jīng)理,必須有強(qiáng)烈的品牌意識(shí),并積極實(shí)施和推進(jìn)品牌建設(shè)。因?yàn)橐患倚羌?jí)飯店,只有擁有自己的強(qiáng)大品牌,才能在激烈的市場(chǎng)與客源競(jìng)爭(zhēng)中,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能使飯店企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第三是積極建設(shè)飯店的團(tuán)隊(duì)文化。美國(guó)社會(huì)學(xué)家丹尼爾.貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“飯店企業(yè)同樣是具有體制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)的社會(huì)體系”。所以完善飯店的文化內(nèi)涵是每一位飯店總經(jīng)理都必須做好的工作職責(zé)。
作為星級(jí)飯店的總經(jīng)理,必須用共同的價(jià)值觀來(lái)凝聚每個(gè)員工。并激發(fā)他們的服務(wù)智慧、創(chuàng)新智慧、經(jīng)營(yíng)智慧,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍。杰出的總經(jīng)理所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),都是文化定位鮮明、企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍濃郁、創(chuàng)新精神強(qiáng)烈、且目標(biāo)高度一致的團(tuán)隊(duì),也是一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
作為一名善于經(jīng)營(yíng)管理的總經(jīng)理,在一手抓經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí),另一手還要抓好飯店文化的塑造和建設(shè)。尤其要注重飯店三個(gè)層面的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。一是注重飯店第一層面——“表層文化”的管理:即飯店硬件設(shè)施、建筑風(fēng)格、裝修特色、服飾文化、服務(wù)文化的管理;二是注重飯店第二層面——“管理文化”的建設(shè):即飯店管理思想、管理制度、管理體系、管理方法的建設(shè);三是注重飯店第三層面——“精神文化”的塑造:即飯店價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則的塑造。而這三個(gè)層面的文化,又必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工激極性才能實(shí)現(xiàn)。
所以,飯店總經(jīng)理要想使管理工作不斷提高,每一步都離不開(kāi)全體員工的共同配合與協(xié)作。員工是飯店的基石,是飯店創(chuàng)造效益的靈魂,是對(duì)客服務(wù)的先鋒。作為飯店最高的管理者,在抓好飯店經(jīng)營(yíng)決策、品牌塑造、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上。還應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性,服務(wù)的主動(dòng)性、對(duì)飯店忠誠(chéng)、為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
作為一名星級(jí)飯店的總經(jīng)理,要提升自己所管的飯店的經(jīng)濟(jì)效益,要做的事很多,但以上三件事是最基本的,也是必須做好的。做好以上三件事,提升飯店經(jīng)濟(jì)效益就不是講在嘴里的神話,而是有可能觸手可及的現(xiàn)實(shí)!
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