課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)(3集)
- 課程大綱:一、稻盛經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的起源1、會(huì)計(jì)用來(lái)干什么2、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)和獨(dú)立核算的起源3、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的前世今生4、稻盛經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生二、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的立學(xué)原理1、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的立學(xué)原理—東方哲學(xué)2、阿米巴經(jīng)營(yíng)遵循“以術(shù)載道”三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)對(duì)比剖析1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)對(duì)比分析2、單位時(shí)間核算制3、單位時(shí)間核算表的“真功夫”4、會(huì)計(jì)七大原則5、單位時(shí)間核算背后的大智慧6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的區(qū)別7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:00:36學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥55.8
阿米巴經(jīng)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立(2集)
- 課程大綱:一、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的戰(zhàn)略功能1、蘭德公司對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究2、從戰(zhàn)略層面看清企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的戰(zhàn)斗功能1、銷售什么?如何定價(jià)?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)了算2、自制還是外包?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)了算三、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的活用1、用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)績(jī)管理,推動(dòng)業(yè)績(jī)2、用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)績(jī)分析和PDCA改善3、用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃四、現(xiàn)代企業(yè)為何否定“減法經(jīng)營(yíng)”1、以經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度2、固定費(fèi)是利潤(rùn)之源3、通過(guò)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:05:49學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥50.8
阿米巴經(jīng)營(yíng)的組織建立與運(yùn)行管理(3集)
- 課程大綱:一、企業(yè)的組織形式二、組織經(jīng)營(yíng),不由得你不變?nèi)?、組織建設(shè)從事業(yè)部開(kāi)始四、阿米巴組織的劃分1、阿米巴組織劃分條件2、阿米巴組織設(shè)計(jì)的四項(xiàng)原則3、阿米巴組織劃分的步驟4、阿米巴組織劃分的維度五、把你的組織架構(gòu)圖倒過(guò)來(lái)看講師簡(jiǎn)介:宗英濤英國(guó)曼徹斯特大學(xué)公派留學(xué)生(MBA),德國(guó)格雷斯海姆醫(yī)療器械中國(guó)工廠總經(jīng)理,國(guó)際注冊(cè)管理協(xié)會(huì)CMC注冊(cè)咨詢師,阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》一書(shū)著作者。宗英濤老師具有20...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:02:46學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥50.8
企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)阿米巴(2集)
- 課程大綱:一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)造原理二、實(shí)力主義,而不是成果主義三、用機(jī)制點(diǎn)燃熱情四、用劃小組織、獨(dú)立核算倒逼人的能力講師簡(jiǎn)介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC,暢銷書(shū)《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》著作者。
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:03:20學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥49.8
阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其應(yīng)用(3集)
- 課程大綱:一、從哲學(xué)到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)二、企業(yè)管理的“道”與“術(shù)三、稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)四、稻盛經(jīng)營(yíng)的思想體系五、經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)家最后的堅(jiān)守講師簡(jiǎn)介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC,暢銷書(shū)《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》著作者。
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:05:36學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥49.8
阿米巴經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)(2集)
- 課程大綱:一、中日阿米巴經(jīng)營(yíng)的異同二、阿米巴經(jīng)營(yíng)的適用企業(yè)三、分配是重中之重四、阿米巴經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)有管理方式的升華五、阿米巴經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)講師簡(jiǎn)介:宗英濤阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC,暢銷書(shū)《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》著作者。
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課程時(shí)長(zhǎng) 00:56:21學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥50.8