課程

數(shù)字化背景下的組織設計（3集）
• 課程大綱：一、數(shù)字化時代的管理思維二、組織與企業(yè)組織的含義三、組織管理的定義與任務四、組織設計的涵義與原則五、指揮鏈設計與組織職權六、職位序列劃分與崗位設計七、管理幅度的對比與差別八、直線型組織結構九、職能型組織結構十、直線職能型組織結構十一、事業(yè)部型組織結構十二、矩陣型組織結構十三、機械組織和有機組織的設計講師簡介：陳朝華曾任大型國企管理干部、平安保險訓練導師。擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。為上百家企業(yè)提供完善的戰(zhàn)略與文化、人力...
• 課程時長 01:01:21學習人數(shù) 人 學費 ￥50.8