課程

五型五化班組隊伍建設（10集）
• 課程大綱：一、五型五化班組概念與意識1、五型概念2、五化概念3、五型五化意識二、五型五化推行要項1、組建服務型班組2、組建多能型班組3、組建效益型班組4、組建創(chuàng)新型班組5、組建和諧型班組6、班組精細化管理要點7、班組多能化管理要點8、節(jié)能降耗實效化要點9、班組創(chuàng)新多樣化要點10、團結協(xié)作親情化要點三、推行五型五化班組建設的步驟與方法1、成立五型五化班組建設推行小組2、健全五化班組建設推行標準3、宣傳動員與要求標準培訓4、五型五化班...
• 課程時長 05:03:51學習人數(shù) 人 學費 ￥121.8

企業(yè)如何從制造走向智能化生產(chǎn)（2集）
• 課程大綱：一、何為智能化生產(chǎn)1、智能化生產(chǎn)2、智能化管理3、智能化服務二、如何實施智能化生產(chǎn)呢1、第一步學習2、第二步規(guī)劃3、第三步改善4、第四步標準化講師簡介：唐發(fā)德本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人，企業(yè)操盤手金鑰匙《高績效價值鏈經(jīng)營管控系統(tǒng)》創(chuàng)始人，實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、中山大學客座教授，中國管理科學研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所經(jīng)營與戰(zhàn)略領域高級研究員。
• 課程時長 01:05:06學習人數(shù) 人 學費 ￥50.8