一、企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
1、企業(yè)文化定義
2、企業(yè)文化體系構(gòu)成
3、企業(yè)文化與管理
二、企業(yè)文化建設(shè)思路
1、企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向
2、企業(yè)文化建設(shè)原則
三、企業(yè)文化落地方略
1、企業(yè)文化“六入”模型
2、文化落地“三步曲”模型
3、專項(xiàng)文化建設(shè)
楊克明
企業(yè)文化與績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士，青島培聯(lián)常務(wù)副會長，青島市作家協(xié)會會員，中國首席文化官聯(lián)盟主席。
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師、中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師稱號，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。在企業(yè)文化、集團(tuán)管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、國學(xué)傳播及應(yīng)用等方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》、《靜湖集》等多部。
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