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蜻蜓FM產(chǎn)品負(fù)責(zé)人教你當(dāng)好產(chǎn)品總監(jiān)（2集）

產(chǎn)品總監(jiān)是產(chǎn)品的核心管家，同時也是產(chǎn)品能夠成功實(shí)現(xiàn)的踐行者。在需求不斷變化迭代的今天，如何才能當(dāng)好產(chǎn)品總監(jiān)呢？本課程蜻蜓FM產(chǎn)品總監(jiān)以其個人經(jīng)驗，分享了產(chǎn)品總監(jiān)與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別，通過實(shí)操產(chǎn)品設(shè)計前、中、后的方法論，為你揭開產(chǎn)品總監(jiān)的面紗。

￥36.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:54:43

課程講師: 彭圣才

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級產(chǎn)品總監(jiān) 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人產(chǎn)品布局產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品管理產(chǎn)品成功標(biāo)準(zhǔn)

課程大綱：

　　一、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?

　　二、產(chǎn)品總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別

　　三、產(chǎn)品設(shè)計之前——定義成功

　　1、完美≠核心價值

　　2、產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)

　　3、產(chǎn)品成功標(biāo)準(zhǔn)是變化的

　　四、產(chǎn)品設(shè)計之中——快速失敗

　　1、唯快不破的誤讀

　　2、快速失敗方法論

　　五、產(chǎn)品設(shè)計之后——預(yù)期管理

　　1、預(yù)期管理的缺失

　　2、正確的預(yù)期管理

講師簡介：

　　彭圣才

　　蜻蜓FM產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，曾擔(dān)任微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)研究院資深產(chǎn)品經(jīng)理，2015年加入蜻蜓FM，出任產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品商業(yè)化。期間蜻蜓FM商業(yè)化進(jìn)程入圍MSUP Top 100 年度案例。業(yè)余時間致力于自媒體，倡導(dǎo)社交閱讀理念，創(chuàng)立微信公眾號：生菜閱讀，同時為新浪微博簽約自媒體。