互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用與轉(zhuǎn)型,讓內(nèi)容類產(chǎn)品獲得豐富的盈利空間,如何讓這些產(chǎn)品產(chǎn)生更多的價值,是產(chǎn)品負責人的工作職責。內(nèi)容產(chǎn)品可以設(shè)計哪些變現(xiàn)機會?本課程分享了內(nèi)容產(chǎn)品的盈利模式,圍繞為情感付費的特質(zhì),深剖其變現(xiàn)策略與運營模式,打造穩(wěn)定且成熟的共贏生態(tài)圈。
產(chǎn)品總監(jiān)是產(chǎn)品的核心管家,同時也是產(chǎn)品能夠成功實現(xiàn)的踐行者。在需求不斷變化迭代的今天,如何才能當好產(chǎn)品總監(jiān)呢?本課程蜻蜓FM產(chǎn)品總監(jiān)以其個人經(jīng)驗,分享了產(chǎn)品總監(jiān)與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,通過實操產(chǎn)品設(shè)計前、中、后的方法論,為你揭開產(chǎn)品總監(jiān)的面紗。
產(chǎn)品存在兩個世界,即C端與B端產(chǎn)品,這兩個世界的產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別?本課程通過對C端與B端產(chǎn)品、用戶、產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容等方面進行比較,為您還原C端與B端產(chǎn)品經(jīng)理的真實面貌,幫助產(chǎn)品經(jīng)理取長補短,練就十項全能的產(chǎn)品能力。