HR如何妥善做好員工離職面談（2集）

課程大綱：

　　一、離職面談存在的問題

　　1、沒有意義型

　　2、經(jīng)驗不足型

　　3、完成任務型

　　4、正確對待離職面談的問題

　　a.不面談的后果

　　b.害怕面談的后果

　　c.走形式面談的后果

　　二、離職面談的好處

　　1、留住企業(yè)需要的員工

　　2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題

　　3、提高招聘質量

　　4、加強企業(yè)雇主品牌建設

　　三、離職面談的流程

　　1、選擇合適的面談人

　　2、了解離職對象信息

　　a.部門、崗位、工齡

　　b.工作經(jīng)歷

　　c.家庭情況

　　d.工作表現(xiàn)等

　　3、與離職員工部門溝通

　　a.離職原因

　　b.部門與離職員工溝通的情況

　　c.領導對此事的態(tài)度

　　d.離職進程的安排

　　e.離職時間的確定

　　4、面談前的準備工作

　　a.面談的時間

　　b.面談的地點

　　c.面談提綱及資料

　　5、正式面談

　　6、面談總結及資料歸檔

　　四、進行離職面談

　　1、離職面談的員工類型

　　a.主動辭職的員工

　　b.勸退不合要求的員工

　　c.協(xié)商解除勞動合同的員工

　　d.公司違法解除的員工

　　五、離職員工面談工作的總結

　　1、一定要重視且執(zhí)行離職面談工作

　　2、選擇合適的面談人

　　3、熟悉相關法律法規(guī)

　　4、做好控場和相關記錄

　　5、客觀、中立、真誠、有理有情

講師簡介：

　　黃蘭蘭

　　國家二級人力資源管理師和企業(yè)培訓師，有十多年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長招聘、培訓及員工關系模塊。

　　《智聯(lián)招聘HR公會》供稿人，經(jīng)營個人專欄《一個HR的雜家生活》。