課程大綱:
一、溝通的表現(xiàn)形式
二、管理溝通的基本程序
1、尊重
2、理解
3、信任
4、贊美
三、影響管理溝通的因素
1、知識
2、技巧
3、態(tài)度
四、管理溝通的基本技巧
1、先說心情,再說事情
2、先將心理,再講道理
3、以他人喜歡的方式對待他
五、上下級間的溝通
講師簡介:
曹敬
香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級講師,資深珠寶管理專家,珠寶團隊激勵導師,國家二級心理咨詢師,2015年中國百強培訓師,大學生創(chuàng)業(yè)大賽點評專家,中國社會福利基金會特聘管理專家。
擅長終端門店團隊激勵、團隊建設、心態(tài)提升與執(zhí)行力打造。致力于通過課程傳授提升企業(yè)的核心競爭力,在“業(yè)績與精神”雙方面幫助企業(yè)與員工提升。導航員工幸福且具有責任的職場人生,通過員工成長促進企業(yè)業(yè)績倍增,受訓學員、團隊、企業(yè)訓后均得到績效和幸福感的提升。