一、老板最不滿意HR哪些地方
二、HR的常見類型
1、伙計型
2、專家型
3、顧問型
4、左膀右臂型
三、什么樣的HR受老板歡迎
1、以始為終
2、滿足需求
3、解決問題
4、創(chuàng)造價值
楊鋼
具有十二年管理咨詢經(jīng)驗,歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、合伙人等職位,專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù),是清華大學(xué)總裁班的特約講師。
在薪酬福利、績效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計、職位發(fā)展通道設(shè)計、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個領(lǐng)域均有深入研究,有40多個人力資源、組織與流程咨詢項目的經(jīng)驗以及30多個企業(yè)文化項目經(jīng)驗。
溫和平
高級人力資源培訓(xùn)講師,十年管理咨詢經(jīng)驗,專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評估、績效管理系統(tǒng)設(shè)計等工作內(nèi)容有著扎實的專業(yè)功底,20多個人力資源與組織咨詢項目的經(jīng)驗。著有《資深人力資源管理顧問全模塊解析》一書。