一、安全文化基礎(chǔ)
1、企業(yè)為什么要重視安全文化建設(shè)
2、什么是安全
3、什么是文化
4、什么是安全文化
5、安全文化的特點
6、安全文化的起源
7、安全生產(chǎn)五要素
8、安全管理理論與管理模式的關(guān)系和發(fā)展規(guī)律
9、安全文化的范疇
10、安全文化的進(jìn)步表現(xiàn)
二、安全文化建設(shè)原理
1、企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
2、球體斜坡力學(xué)原理
3、人本安全原理
4、“本質(zhì)安全型員工”方法論系統(tǒng)
5、文化力場原理
三、企業(yè)安全文化建設(shè)方法
1、安全文化建設(shè)六步驟
2、企業(yè)安全文化的診斷與分析
3、企業(yè)安全文化建設(shè)思路及策略
4、企業(yè)安全文化建設(shè)方法體系
5、企業(yè)安全文化建設(shè)“四個一工程”
四、企業(yè)安全文化建設(shè)范例
1、白國周班組管理法
2、神華寧煤集團(tuán)“四五六”班組建設(shè)
3、山東能源集團(tuán)肥城礦業(yè)公司心智培訓(xùn)
范效宗
安全管理體系構(gòu)建專家,中國安全管理線上平臺創(chuàng)建者,從警于中國人民武裝警察8673部隊,10年武警生涯,公安消防大隊上尉副營級參謀。
曾任職東風(fēng)日產(chǎn)安全主任 ,廣汽豐田安全主任,勝源化工集團(tuán)EHS總工、常務(wù)副總。