企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）

企業(yè)招聘時(shí)，如何根據(jù)需求快速識(shí)別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學(xué)有效招聘？本課程人才管理專(zhuān)家?guī)?lái)企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評(píng)價(jià)方法的選擇，并結(jié)合案例讓學(xué)員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識(shí)別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:03:49

課程講師: 黃德生

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 招聘體系認(rèn)知人才評(píng)價(jià)方法招聘工具應(yīng)用

課程大綱：

　　一、什么是招聘體系

　　二、人才招聘公式

　　1、我們期望招聘到什么樣的人

　　2、什么樣的人能產(chǎn)生持久績(jī)效

　　3、評(píng)價(jià)要素

　　4、素質(zhì)構(gòu)成要素-冰山模型

　　三、人才評(píng)價(jià)方法選擇

　　1、您常用面試方法的有哪些

　　2、素質(zhì)維度是評(píng)價(jià)方法選擇的前提

　　3、人才評(píng)價(jià)方法的選擇

　　四、基于勝任素質(zhì)的面試評(píng)價(jià)表

　　1、“高級(jí)策劃經(jīng)理”招聘案例

　　2、崗位勝任力模型的建立

　　3、招聘模型的標(biāo)準(zhǔn)化及應(yīng)用

講師簡(jiǎn)介：

　　黃德生

　　國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派九型人格資深講師，珠三角地區(qū)人才管理專(zhuān)家、招聘專(zhuān)家，深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理，清華大學(xué)深圳研究生院客座教授、職業(yè)生涯導(dǎo)師。

　　世界華人協(xié)會(huì)中國(guó)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)論壇廣東省管理中心副秘書(shū)。