一、招聘HR面臨的困局
1.如何簡(jiǎn)歷篩選
2.如何邀約候選人
3.如何取得用人部門配合
二、如何做一個(gè)高效的招聘HR
1.招聘任務(wù)的管理
2.養(yǎng)成以結(jié)果為驅(qū)動(dòng)的工作習(xí)慣
三、招聘HR的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
1.專業(yè)能力是基礎(chǔ)
2.綜合素養(yǎng)是保障
3.興趣和學(xué)習(xí)力是最好的老師
黃蘭蘭
國(guó)家二級(jí)人力資源管理師和企業(yè)培訓(xùn)師,有十多年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)民企、國(guó)企、外企,尤其擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)系模塊。
在多家人力資源專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng)文章,《智聯(lián)招聘HR公會(huì)》供稿人,經(jīng)營(yíng)個(gè)人專欄《一個(gè)HR的雜家生活》。