一、第一招:探究職業(yè)發(fā)展素材
1、職業(yè)發(fā)展制度現(xiàn)狀
2、何為職業(yè)發(fā)展制度
3、參閱相關(guān)材料并解讀
4、展開員工調(diào)研并溝通
5、進行職業(yè)發(fā)展談話
二、第二招:設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道
1、崗位內(nèi)職業(yè)發(fā)展通道
2、崗位外職業(yè)發(fā)展通道
3、職位晉升標(biāo)準(zhǔn)與條件
4、確定組織的職級體系
三、第三招:落地職業(yè)發(fā)展計劃
1、溝通員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2、溝通目標(biāo)實現(xiàn)計劃
3、和員工面談目標(biāo)與計劃
4、不定期修正計劃并備案
5、職業(yè)發(fā)展計劃實施保障
盧云峰
國際人力資源管理協(xié)會理事,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師,實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家,企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認(rèn)證),多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師,法學(xué)學(xué)士,中科院人力資源方向心理學(xué)研究生,歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人;
盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家,是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一,在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗;
盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究,有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗,對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識和理解。