一、人才評(píng)估評(píng)什么
二、人才評(píng)估的流程
三、人才評(píng)估后的優(yōu)化措施
四、人才評(píng)估的工具有哪些
鄧平禮
T12創(chuàng)始人,國(guó)際心理類型協(xié)會(huì)認(rèn)證·MBTI施測(cè)師,國(guó)家招聘測(cè)評(píng)指導(dǎo)師,資深的人才甄選與評(píng)鑒實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)全國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟人力資源顧問(wèn),大學(xué)生職業(yè)定位與生涯規(guī)劃指導(dǎo)專家。
業(yè)內(nèi)尊稱“有水平老師”,企業(yè)人才管理資深實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家,同時(shí)是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)人才測(cè)評(píng)施測(cè)師之一,他的使命是讓企業(yè)沒(méi)有浪費(fèi)的用人成本,激活企業(yè)關(guān)鍵人才,就是激活企業(yè)利潤(rùn);一年內(nèi)在全國(guó)各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)、政府組織、大型企業(yè)中,鄧平禮老師開(kāi)展培訓(xùn)高達(dá)100場(chǎng)次,自身?yè)碛?5年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)人員甄選,人才盤(pán)點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)組建等方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)是阿里巴巴、富士康、沃爾瑪、中國(guó)電信、大地通訊人力資源特邀講師。