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課程介紹

行政執(zhí)法問責管理機制建設(shè) 執(zhí)法手段

課程大綱：

　　一、行政執(zhí)法——機制建設(shè)

　　1、行政執(zhí)法常見的問題

　　2、行政執(zhí)法悟性

　　3、行政管理的五性

　　4、行政執(zhí)法原則

　　5、行政執(zhí)法的8個到位

　　6、行政執(zhí)法的雷區(qū)管理

　　7、制度應(yīng)遵循的原則

　　8、制度宣貫要遵循的原則

　　9、行政執(zhí)法三部曲

　　10、建立行政執(zhí)法機制建設(shè)

　　11、行政執(zhí)法三度

　　二、執(zhí)法管理——問責思想

　　1、執(zhí)法思想——管理思想

　　2、行政執(zhí)法要具備的自身素質(zhì)

　　3、克服2種心態(tài)

　　4、執(zhí)法三力——行動三力

　　5、行政執(zhí)法前的幾點思考

　　6、看看你屬于哪種類型的人

　　7、問責原則——三制管理

　　三、行政問責——執(zhí)法手段

　　1、執(zhí)法思維——掌控工作

　　2、成長三大過程

　　3、職場自我賦能2條線

　　4、改善現(xiàn)狀是執(zhí)法的前提

　　5、執(zhí)法管理——掌握工具

　　6、行政執(zhí)法要注意的問題

講師簡介：

　　孫海藍

　　海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問，海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家，中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師，北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。

　　孫老師擁有海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年，原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學(xué)高級講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。