如何高效診斷企業(yè)的績(jī)效管理

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)績(jī)效管理不僅是衡量成果的標(biāo)尺，更是激發(fā)員工潛能的關(guān)鍵引擎。課程老師通過(guò)講解四大維度透視績(jī)效診斷，通過(guò)實(shí)際案例分析幫助我們了解深入的績(jī)效診斷，以及如何清晰、有力地傳達(dá)我們觀(guān)點(diǎn)和建議，使績(jī)效診斷報(bào)告更具說(shuō)服力，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:30:41

課程講師: 龍里標(biāo)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

績(jī)效管理績(jī)效診斷報(bào)告績(jī)效體系構(gòu)建

　　課程大綱：

　　一、如何高效診斷企業(yè)的績(jī)效管理

　　1.從四個(gè)維度看績(jī)效診斷

　　1)看規(guī)模

　　2)看利潤(rùn)

　　3)看客戶(hù)

　　4)看組織

　　2.績(jī)效診斷及撰寫(xiě)思路實(shí)踐

　　1)現(xiàn)行績(jī)效現(xiàn)狀與特點(diǎn)

　　2)標(biāo)桿研究

　　3)績(jī)效體系構(gòu)建思路

　　4)指標(biāo)體系

　　5)績(jī)效應(yīng)用

　　3.如何有效的呈現(xiàn)績(jī)效診斷報(bào)告

　　1)厘清框架

　　2)剖析現(xiàn)狀

　　3)闡述做法

　　4)提出支持

　　講師簡(jiǎn)介：

　　龍里標(biāo)

　　人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢(xún)多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進(jìn)化項(xiàng)目、順豐人才發(fā)展項(xiàng)目等。主要研究方向：組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、KPI、績(jī)效管理、薪酬管理等。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

人力資源管理者、中高層管理人員。

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課程講師

: 龍里標(biāo); 人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。