數(shù)字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同,本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師,為我們解讀數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準預(yù)測人才供需入手,呈現(xiàn)績優(yōu)人才預(yù)測畫像,通過高效渠道價值分析,智能匹配最佳人才,最后設(shè)置多重驗證維度,幫助企業(yè)更好地甄別人才,實現(xiàn)雙贏。
人才測評是現(xiàn)代人才選拔與考量的重要工具,如果缺乏對其有效認知,不了解人才測評的相應(yīng)理論知識,那么就很難真正發(fā)揮人才測評的價值。本課程帶你探析人才測評的基因密碼,讓你掌握人才測評的基礎(chǔ)理論,熟悉人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用,加深HR對人力測評的理解,為企業(yè)人才選拔提供保障。
企業(yè)與關(guān)鍵人才的關(guān)系就好比伯樂與千里馬,關(guān)鍵人才只有被發(fā)掘才能發(fā)揮價值,而企業(yè)有了關(guān)鍵人才的助推,發(fā)展前景一片廣闊。那么,關(guān)鍵人才要怎么選拔呢?本課程將剖析關(guān)鍵人才的獲取模型,介紹關(guān)鍵人才選拔流程與原則,透過案例分享吸引關(guān)鍵人才的技巧,讓企業(yè)成功挑選出自己的千里馬。
企業(yè)想要走的更長更遠,科學的人才梯隊建設(shè)是保障,關(guān)鍵人才的作用不容忽視。如何識別關(guān)鍵人才?本課程將分享關(guān)鍵人才的認知與識別標準,歸納關(guān)鍵人才的共性,幫助企業(yè)辨別關(guān)鍵人才,做好關(guān)鍵人才的挖掘與培養(yǎng),并以此帶動團隊成長,促進企業(yè)長久發(fā)展。
常規(guī)渠道難以滿足企業(yè)的需求,人才都去哪了?現(xiàn)如今,人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢。面對這一趨勢,HR應(yīng)該如何應(yīng)對和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢,分享社群下的的人才渠道策略,幫助HR在常規(guī)渠道的基礎(chǔ)上,運用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道,提升人才選拔精準度。
企業(yè)招聘員工,選拔標準各有不同,但應(yīng)聘者的素質(zhì)能力與崗位職責是否匹配是最優(yōu)先考量的。那么,在招聘中,應(yīng)該怎樣進行人才測評呢?本課程將分享招聘中整套人才測評技巧,剖析人才測評技術(shù)、DISC測評技術(shù)與貝爾賓團隊角色在招聘中的應(yīng)用,幫助HR和部門管理者慧眼識人,選拔到合適人才。
珠寶店鋪人力資源工作者在進行人才選拔時,如何高效搜尋合適人才?電話邀約與面試準備又有哪些需要注意的細節(jié)?如何對人才進行考核評估錄用?本課程邀請資深珠寶店鋪人力資源專家為您解答上述疑問,幫助HR快速高效識別人才,為珠寶店鋪組建一支優(yōu)秀精英隊伍。