本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講,深入探討如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內(nèi)容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關(guān)系管理等多個(gè)方面,旨在通過實(shí)際案例分析,指導(dǎo)學(xué)員掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理策略。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何建設(shè),本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌老師,為我們帶來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)新挑戰(zhàn)入手,介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源新特征,支招人才規(guī)劃的方法與人才梯隊(duì)建設(shè)的策略,呈現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)的整體框架、人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃圖,助力企業(yè)做對新時(shí)代下的人才梯隊(duì)建設(shè)。
人才供應(yīng)鏈在新常態(tài)下成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,決定著經(jīng)營的成敗。系統(tǒng)的人才供應(yīng)鏈,能降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)人才的均衡發(fā)展。本課程楊華老師從人才規(guī)劃、人才盤點(diǎn)、人才補(bǔ)給、人才培養(yǎng)四大方面出發(fā),帶領(lǐng)學(xué)員建立專業(yè)人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃,打造企業(yè)人才核心梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)人力資本的最大化,以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。