對于阿米巴激勵機制不夠熟知,不懂如何做阿米巴經營結果評估與價值分配。本課程邀請中國式阿米巴經營落地實踐第一人胡八一老師,為我們講解阿米巴激勵機制。從阿米巴激勵與傳統(tǒng)激勵比較入手,呈現(xiàn)鄧小平是如何推進分算獎的,解讀阿米巴報酬思維與報酬設計,以及阿米巴股權激勵與獎金設計。
合伙人時代已經來臨,實行阿米巴組織運營模式,如何做績效評價與價值分配?本課程將帶來解決方案。阿米巴經營實戰(zhàn)專家,解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系,并結合華為、萬科、阿里等多個實踐案例,幫助學員搞懂阿米巴價值分配體系的打造,企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系,將打造自主經營的團隊,員工工作熱情...