MTP管理作為提升企業(yè)管理水平的管理培訓(xùn)計劃,受到眾多企業(yè)的青睞。本課程以德魯克的管理精髓為基礎(chǔ),邀請北京彼得*德魯克管理學(xué)院認證講師,為我們帶來德魯克MTP管理8項核心管理技能。從目標(biāo)管理入手,介紹了有效授權(quán)、員工輔導(dǎo)、鼓舞激勵、高效溝通、管理流程、有效決策和自我管理,通過學(xué)習(xí)德魯克管理思想,對管理達到更深層次的領(lǐng)悟,...
對于教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)不甚了解,本課程邀請教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物陳中來老師,從管理者在下屬培育中的責(zé)任與使命入手,呈現(xiàn)下屬培育中的基本原則與最佳選項,支招教練式下屬培育的思維與基本技能,以及教練式下屬輔導(dǎo)的流程,助力管理者做對下屬培育輔導(dǎo)。
部屬培育就是將其現(xiàn)狀提升至目標(biāo)水準,如何操作?本課程邀請業(yè)績改善專家林俞丞老師,為我們帶來高效員工教練技巧。呈現(xiàn)員工輔導(dǎo)OJT方法以及員工輔導(dǎo)教練技術(shù),通過聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)四大能力來演繹事實、拓寬信念、挖掘真相和產(chǎn)生行動,讓管理者掌握高效的教練技術(shù)。
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者,往往會讓員工望而生畏,不敢接近,反之,具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏,服從管理。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通,才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例,幫助你樹立正確的溝通思維模式,實現(xiàn)與下級的有效溝通,做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo),讓員工死心塌地跟定你。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:周茂源 播放時長:00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):25706
企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵是執(zhí)行,員工在工作能否把戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位,對于企業(yè)來說非常重要。那么,作為企業(yè)管理者,應(yīng)該如何打造團隊執(zhí)行力呢?本課程將為你解答,教你輕松運用四步法打造團隊執(zhí)行力,讓每個成員都能貫徹執(zhí)行工作任務(wù),從而高效完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
服裝零售門店日常工作中,員工之間容易出現(xiàn)執(zhí)行不到位、對工作不上手以及出現(xiàn)抱怨等現(xiàn)象,究其根源,還是門店管理存在漏洞。本課程通過盤點店鋪管理現(xiàn)狀,剖析問題根源,提出落地解決方案,讓管理者掌握NLP教練式輔導(dǎo),提升員工執(zhí)行力與工作積極性,為服裝門店增添發(fā)展動力。
傳統(tǒng)管理者給員工提供一個果子,教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次,種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子?本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問題,幫助管理者應(yīng)用有效的對話引導(dǎo)與績效輔導(dǎo)面談技巧,引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題,提升團隊管理效益。