平衡計(jì)分卡作為最偉大的管理工具,能夠解決企業(yè)關(guān)注單一財務(wù)引發(fā)的發(fā)展不平衡問題。本次課程包綠菲老師通過平衡記分卡的釋義分析,分享戰(zhàn)略地圖的適用類型,通過計(jì)分卡打分方式與戰(zhàn)略地圖回顧模板的舉例,解鎖戰(zhàn)略地圖操作指南六步法,幫助企業(yè)建立合適的財務(wù)平衡,解決平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖實(shí)施過程中的各種困難。
平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、落地的重要管理工具,一直以來都備受推崇。本課程將剖析平衡計(jì)分卡的財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程與學(xué)習(xí)成長四維度,教你懂得通過為員工提供良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境,優(yōu)化內(nèi)部流程,滿足客戶需要的價值,實(shí)現(xiàn)財務(wù)收益,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。