跨部門合作不得要領(lǐng)，往往會(huì)滋生各種問(wèn)題，甚至引爆沖突。本課程邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力及教練技術(shù)導(dǎo)師，為我們解讀跨部門合作的正確姿態(tài)。從跨部門合作的真諦入手，結(jié)合案例進(jìn)行沖突原因的分析，提供跨部門合作解決方案，促進(jìn)部門良性溝通與雙贏合作。
類別：綜合管理 講師：韋黎 播放時(shí)長(zhǎng)：01:49:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14522
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跨部門合作不得要領(lǐng)，往往會(huì)滋生各種問(wèn)題，甚至引爆沖突。本課程邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力及教練技術(shù)導(dǎo)師，為我們解讀跨部門合作的正確姿態(tài)。從跨部門合作的真諦入手，結(jié)合案例進(jìn)行沖突原因的分析，提供跨部門合作解決方案，促進(jìn)部門良性溝通與雙贏合作。
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