無文化不海爾、無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾,海爾認為文化的核心是人的問題。本課程邀請海爾實戰(zhàn)派培訓(xùn)師孫海藍老師,從海爾文化-定位職責入手,呈現(xiàn)海爾文化定位、職能、組織結(jié)構(gòu)和集團產(chǎn)品;通過輿論監(jiān)督的文化落地,解讀海爾文化系列特點,借鑒海爾文化日常管理、考核管理的做法,激活員工的潛能和創(chuàng)造力,賦能企業(yè)更大的發(fā)展動力。
無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾。本課程邀請海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師孫海藍,為我們揭秘海爾創(chuàng)客管理。從人單合一與時代變革入手,呈現(xiàn)人單合一管理的演變和顛覆,通過大量案例剖析海爾開放的互聯(lián)思維以及人單合一落地的五步法,支招海爾成功經(jīng)驗借鑒之術(shù)。
在越來越注重個性化的今天,最大程度滿足消費者個性化的需求,才能更好占領(lǐng)市場,海爾智能工廠既提高了產(chǎn)品的附加值,又提高了生產(chǎn)效率,值得我們借鑒。本課程分享了海爾家電智能工廠的成功案例,從智能設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)到管理等六大不同模塊,解析海爾智能工廠的實施規(guī)劃,為企業(yè)建設(shè)智能工廠提供成功經(jīng)驗。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:19:18 目前學習人數(shù):9854
一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更無法做大做強,成為百年企業(yè),而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設(shè)因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設(shè)?本課程分享了企業(yè)文化建設(shè)的思路與落地模型,呈現(xiàn)文化建設(shè)的路徑圖,讓企業(yè)文化建設(shè)不再停留在做表面文章。