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5S管理攻略-簡明教程篇（6集）
5S管理是向現(xiàn)場管理要效益的利器，是一種投資少，成效大且實用的管理方法，如何推行落地5S管理？本課程分享了5S管理攻略簡明教程，闡述5S管理五大模塊每個S的內(nèi)涵及核心思想，支招實施要點、推行步驟要領(lǐng)等，是企業(yè)成功實施5S管理的對照方法和行動參考指南。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時長：02:02:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10084
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生產(chǎn)績效管理實操應(yīng)用（19集）
所有的管理都與績效分不開，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應(yīng)用，全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程，推動生產(chǎn)績效管理落地，實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時長：04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10440
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品管新七大手法（8集）
隨著時代的發(fā)展，質(zhì)量管理也隨著人們質(zhì)量意識的增強在逐年推進。新品管七大手法是在舊品管的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的質(zhì)量管理工具，具有自身獨特的特點與價值。本課程分享了品管新七大手法的應(yīng)用管理，解析新舊七大手法的區(qū)別與聯(lián)系，并對新七大手法進行了詳細介紹，結(jié)合QCC案例應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)懂并用好新QC七大手法，提升企業(yè)品管水平。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李義超 播放時長：01:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14039
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PDCA循環(huán)工作法（3集）
PDCA循環(huán)(戴明環(huán))即計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(act)。改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。制造業(yè)越是競爭，越要用PDCA打好基礎(chǔ)。通過本課程讀懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人員過程管控的能力，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，助力企業(yè)更好地推進PDCA...
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:57:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：101802
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魚骨圖的妙用（3集）
問題的產(chǎn)生總是會受到一些因素的影響，找到這些因素，并按照相互關(guān)聯(lián)整理層次分明，條理清晰，形成魚骨圖，這將有助于更好找到問題背后的原因。本課程分享了魚骨圖的妙用，解析魚骨圖的繪制、要點、引申用途及價值，幫助學(xué)員懂得利用魚骨圖進行原因調(diào)查、要素推導(dǎo)及經(jīng)驗總結(jié)，最終形成問題的可視化解決方案。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:53:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58094
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精益生產(chǎn)七大浪費的管控（2集）
在精益生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)運營會產(chǎn)生多余的成本與需求，而這些勢必造成企業(yè)生產(chǎn)浪費，有效識別浪費，提升資源的使用效率，企業(yè)生產(chǎn)運營將獲得升級。本課程分享了精益七大浪費的管控，重點解析生產(chǎn)中七大浪費的表現(xiàn)以及管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)及有效杜絕浪費的產(chǎn)生，實施資源的合理匹配利用，實現(xiàn)企業(yè)管理升華。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅 播放時長：00:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：94550
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透析工業(yè)4.0智能工廠（8集）
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等熱潮下，全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設(shè)實踐。然而如何開展智能工廠，很多企業(yè)并沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，也無實施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進行系統(tǒng)詮釋，支招智能工廠建設(shè)的法門，給出高管的決策思維與關(guān)注要領(lǐng)，推動智能工廠實施的成功。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時長：03:09:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：29467
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生產(chǎn)組裝計劃的設(shè)計與算法（3集）
對于生產(chǎn)能力有限的企業(yè)而言，單品的組裝排產(chǎn)生產(chǎn)重復(fù)性小，而工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)瓶頸多，這就需要一個滿足生產(chǎn)環(huán)境需要的計劃系統(tǒng)，以解決生產(chǎn)管理上的矛盾。本課程分享了生產(chǎn)組裝計劃的系統(tǒng)邏輯設(shè)計與算法，分析設(shè)備能力計算、BOM、以及排程排產(chǎn)等，幫助企業(yè)解決邏輯生產(chǎn)問題，讓生產(chǎn)排程計劃更趨合理。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10703
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生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法（3集）
很多企業(yè)已經(jīng)懂得利用生產(chǎn)計劃排程實現(xiàn)合理產(chǎn)出，而要應(yīng)對客戶越來越個性化的需求，計劃排程也需要優(yōu)化，以實現(xiàn)成本與產(chǎn)出的最優(yōu)匹配。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法，從線性以及非線性兩大不同角度，分析算法以及規(guī)則的優(yōu)化設(shè)計，幫助企業(yè)合理降低損耗與等待成本，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出價值的最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14832
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生產(chǎn)計劃排程分析（3集）
在有限的產(chǎn)能基礎(chǔ)上合理制定生產(chǎn)計劃，既能實現(xiàn)企業(yè)的良性產(chǎn)出，又能保持產(chǎn)銷的平衡，而要實現(xiàn)這樣的效果，實施有效的生產(chǎn)計劃排程是重點。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程的理論，從設(shè)備生產(chǎn)能力計算、合理在庫以及生產(chǎn)周期計劃等不同角度進行分析，幫助企業(yè)制定合理的計劃排程，讓產(chǎn)銷實現(xiàn)最大化匹配。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:44:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13791
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生產(chǎn)計劃排程策略與算法（3集）
庫存的存在對于企業(yè)都是有風(fēng)險的，而如何安排生產(chǎn)，合理化企業(yè)有限的產(chǎn)能，尋求生產(chǎn)與庫存的平衡，很多企業(yè)都在嘗試。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程算法，從庫存控制、物料采購量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期等不同角度分析生產(chǎn)計劃的有效調(diào)控，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)訂單以及產(chǎn)能，實施有效的產(chǎn)銷控制，確保企業(yè)效益最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:47:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18062
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