績效量化通常是為了反映員工的工作業(yè)績,進(jìn)而提高員工的工作積極性,然而企業(yè)往往陷入量化誤區(qū),忽略了績效考核的目標(biāo)。如何才能發(fā)揮量化的作用?本課程分享了量化績效3乘3體系,重點(diǎn)解析績效的三個基本組成及三大績效指標(biāo)來源,幫助績效考核者結(jié)合量化指標(biāo)的應(yīng)用,實(shí)施有效的績效考核與績效管理,確保通過績效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
類別:人力資源 講師:馮濤 播放時長:00:49:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6909