面對(duì)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理,許多人都會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),那就是認(rèn)為這是人力資源部門(mén)的事,其實(shí)不然。部門(mén)管理者也同樣承擔(dān)績(jī)效輔導(dǎo)的重要任務(wù)。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員全面認(rèn)識(shí)績(jī)效輔導(dǎo),讀懂績(jī)效輔導(dǎo)的角色對(duì)象、時(shí)機(jī)背景、過(guò)程環(huán)節(jié)及影響因素,幫助部門(mén)管理者掌握績(jī)效輔導(dǎo)的正確流程,用正確的姿勢(shì)做績(jī)效輔導(dǎo),為企業(yè)員工績(jī)效的達(dá)成提供有效指導(dǎo)。
類(lèi)別:人力資源 講師:尹國(guó)劍 播放時(shí)長(zhǎng):00:50:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6708