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績(jī)效輔導(dǎo)認(rèn)知

  1. 面對(duì)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理,許多人都會(huì)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),那就是認(rèn)為這是人力資源部門的事,其實(shí)不然。部門管理者也同樣承擔(dān)績(jī)效輔導(dǎo)的重要任務(wù)。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員全面認(rèn)識(shí)績(jī)效輔導(dǎo),讀懂績(jī)效輔導(dǎo)的角色對(duì)象、時(shí)機(jī)背景、過程環(huán)節(jié)及影響因素,幫助部門管理者掌握績(jī)效輔導(dǎo)的正確流程,用正確的姿勢(shì)做績(jī)效輔導(dǎo),為企業(yè)員工績(jī)效的達(dá)成提供有效指導(dǎo)。
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:50:42
課程講師
尹國劍
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

初級(jí) 績(jī)效輔導(dǎo)概念 績(jī)效輔導(dǎo)對(duì)象 績(jī)效輔導(dǎo)過程
課程大綱:

  一、什么是績(jī)效輔導(dǎo)

  1、輔導(dǎo)

  2、績(jī)效輔導(dǎo)

  二、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理

  1、績(jī)效管理

  2、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理

  3、績(jī)效輔導(dǎo)在績(jī)效計(jì)劃中的應(yīng)用

  三、績(jī)效輔導(dǎo)的對(duì)象與角色

  1、績(jī)效輔導(dǎo)的對(duì)象

  2、上級(jí)/業(yè)務(wù)專家的角色

  3、HR的角色

  4、員工的角色

  5、華為萬言書事件

  四、績(jī)效輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)與背景

  1、什么時(shí)候需要績(jī)效輔導(dǎo)

  2、觸發(fā)條件

  3、問題

  五、績(jī)效輔導(dǎo)的過程環(huán)節(jié)

  1、事前

  2、事中

  3、事后

  六、績(jī)效輔導(dǎo)效果的影響因素

講師簡(jiǎn)介:

  尹國劍

  人力資源管理咨詢高級(jí)顧問,中國績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員,曾在多家上市公司任職HRD。擁有十多年的人力資源管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),有大型知名企業(yè)和中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)歷,曾任同方股份人力資源總監(jiān),擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、流程管控等領(lǐng)域。

  主要研究方向:組織與流程,績(jī)效管理、薪酬激勵(lì),版權(quán)課程《 “用績(jī)效牽引管理、以管理推動(dòng)業(yè)績(jī)”績(jī)效體系建設(shè)》、《企業(yè)績(jī)效輔導(dǎo)師》 、《點(diǎn)課成金-績(jī)效經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》。


課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

需要了解績(jī)效輔導(dǎo)內(nèi)容的部門管理人員、績(jī)效專員等。
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課程講師

尹國劍
尹國劍
人力資源管理咨詢高級(jí)顧問,中國績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員,擁有十多年的人力資源管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
尹國劍
  人力資源管理咨詢高級(jí)顧問,中國績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員,曾在多家上市公司任職HRD。擁有十多年的人力資源管理和培...
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