企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、集團(tuán)化管理,就必須以股權(quán)管理為核心開展工作,如何才能做對(duì)股權(quán)管理?本課程結(jié)合案例解析,分享了股權(quán)管理的流程與方法,對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配及股權(quán)制度進(jìn)行系統(tǒng)闡述,提升學(xué)員的股權(quán)管理意識(shí)和能力,合理開展股權(quán)管理工作,幫助企業(yè)解決股權(quán)管理困惑,從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)效益的最大化。