質(zhì)量越優(yōu)所付出的成本也會(huì)相應(yīng)增加,如何在滿足客戶需要和期望下,做好成本管理?本課程邀請(qǐng)生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們帶來現(xiàn)代質(zhì)量成本的課程。從質(zhì)量成本概述入手,分別介紹質(zhì)量成本系統(tǒng),支招質(zhì)量成本管理措施,讓企業(yè)避免進(jìn)入質(zhì)量成本的誤區(qū),把質(zhì)量成本控制在適宜區(qū)域,提升產(chǎn)品效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時(shí)長:00:19:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8097
企業(yè)生產(chǎn)無時(shí)無刻都存在著成本,而生產(chǎn)成本可以說在整個(gè)成本體系中又構(gòu)成了很大的比重,因而如何高效降低生產(chǎn)成本,實(shí)施有效管控,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營會(huì)有很大的提升。本課程分享了現(xiàn)場成本管理10大策略,簡述現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的成本節(jié)約的方法策略,引導(dǎo)現(xiàn)場管理者做好生產(chǎn)調(diào)度與控制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)均衡運(yùn)行。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長:02:15:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):75249
許多企業(yè)在計(jì)算成本時(shí),往往更關(guān)注看得見的成本問題,質(zhì)量成本很容易被忽略。殊不知質(zhì)量成本的控制,將會(huì)對(duì)總成本的高低帶來什么樣的影響。本課程結(jié)合多個(gè)質(zhì)量成本管理案例分析,幫助你正確認(rèn)識(shí)成本管理的意義與內(nèi)容, 掌握質(zhì)量成本管理實(shí)施的四大步驟,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行質(zhì)量成本管理,提升企業(yè)利潤空間。
類別:生產(chǎn)管理 講師:趙又德 播放時(shí)長:01:12:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22114