部屬培育就是將其現(xiàn)狀提升至目標水準,如何操作?本課程邀請業(yè)績改善專家林俞丞老師,為我們帶來高效員工教練技巧。呈現(xiàn)員工輔導OJT方法以及員工輔導教練技術(shù),通過聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應四大能力來演繹事實、拓寬信念、挖掘真相和產(chǎn)生行動,讓管理者掌握高效的教練技術(shù)。
企業(yè)管理者在員工培訓方面總會遇到這樣的難題:員工不愿意學、不知道怎么教員工、培訓沒效果等等。管理者到底要怎么做好部屬培育呢?本課程將為你解答,系統(tǒng)介紹部屬的培育意愿、培育需求與培育方法,使你熟悉部屬培育的流程,懂得運用這三大步驟輕松搞定部屬培育難題。