本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,為我們解讀阿米巴組織如何創(chuàng)造高收益。從阿米巴組織如何劃分入手,呈現(xiàn)專業(yè)化管理和企業(yè)推行阿米巴模式的目的,分析解決企業(yè)目標和小組織利益的一致性;通過標桿企業(yè)海爾人單合一的雙贏模式,剖析企業(yè)正確的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整會導致架構(gòu)變化,而企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青,就需要一個科學、高效、靈活的組織架構(gòu)作為支撐,而阿米巴組織架構(gòu)恰恰符合企業(yè)發(fā)展需求。本課程分享了阿米巴經(jīng)營的組織建立與運行管理,通過對組織形式、組織劃分以及組織架構(gòu)圖分析,引導您認知阿米巴組織的打造要領(lǐng)與策略,讓企業(yè)組織更好創(chuàng)造市場價值。
阿米巴經(jīng)營長不同于傳統(tǒng)管理者,需要慎重選拔、培養(yǎng)得當方可勝任。本課程中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐第一人胡八一老師,從傳統(tǒng)組織與阿米巴組織的區(qū)別入手,提供選拔阿米巴經(jīng)營長的六大方法,以及支招如何培養(yǎng)阿米巴經(jīng)營長的核心能力,包括算賬、買賣的能力,讓企業(yè)懂得如何培養(yǎng)阿米巴經(jīng)營長隊伍。
許多企業(yè)都想實行阿米巴組織模式,然而對阿米巴模式的運營卻一知半解。企業(yè)應該如何打造阿米巴組織運營體系?本課程系統(tǒng)介紹阿米巴模式的推進方法與步驟,剖析阿米巴三大支持體系的具體內(nèi)容,幫助學員讀懂阿米巴組織運營系統(tǒng)的構(gòu)建,為企業(yè)打造高效、斗志燃燒的阿米巴組織體系。
雇傭時代已經(jīng)結(jié)束,合伙時代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán),實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個案例,為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義,解密阿米巴如何進行組織賦權(quán),通過阿米巴授權(quán),使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營工作中,提高員工的歸屬感與工作積極性,倍增企業(yè)競爭力。
阿米巴單元的細分意味著部門領(lǐng)導經(jīng)營權(quán)的下放,促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營思維”的轉(zhuǎn)變,其重要性不言而喻。那么,如何才能實現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細分?本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細分策略,通過對阿米巴組織的全面解析,幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu),全面提升經(jīng)營意識與能力,構(gòu)建靈活應對市場變化的阿米巴組織。