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　　大變革時代的生態(tài)化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型、平臺化組織建設(shè)專家顧問，華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級合伙人/管理咨詢事業(yè)群總裁，多家上市集團(tuán)公司常年顧問，國際勞工(ILO)SIYB導(dǎo)師。　　長期扎根于企業(yè)現(xiàn)實問題的研究與改進(jìn)，對高成長企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計、事業(yè)合伙人機(jī)制設(shè)計，平臺化組織變革、人才開發(fā)與隊伍建設(shè)等方面有著精深的研究和企業(yè)實踐。專注于消費升級與新零售、醫(yī)療大健康、新材料與先進(jìn)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的研究、企業(yè)顧問與產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)實踐。　　輔導(dǎo)企業(yè)涵蓋：清華控股集團(tuán)、濰柴動力(000338)、國家電網(wǎng)、四川發(fā)展控股、川發(fā)龍蟒(002312)、廣州工控、P.C.P國際、順豐速運(002353)、維也納集團(tuán)、波司登集團(tuán)(03998)，萬澤股份(000534)、遠(yuǎn)望谷(002161)、啟瑞藥業(yè)、人福藥業(yè)(600079)、雙奇藥業(yè)、新筑股份(002480)、唐人神集團(tuán)(002567)、瀚華金控(03903)、大宏立股份(300865)、瑞普生物(300119)、特銳德(300001)等等。
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實戰(zhàn)型營銷管理專家，被譽(yù)為“最接地氣的營銷講師”。上襲研究院副院長，上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)海歸創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師，多家企業(yè)首席營銷管理顧問。曾在國際國內(nèi)知名企業(yè)如可口可樂公司、華潤集團(tuán)、羅萊家紡等任高級管理人員。為百家以上企業(yè)、著名大學(xué)EMBA班、總裁班等講授傳統(tǒng)營銷、新營銷、新零售、整合營銷等多課題營銷課程。并已出版專著《迎銷—大數(shù)據(jù)時代的營銷突破》、《智能+零售—新零售時代的商業(yè)變革與重構(gòu)》。
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資深零售專家，新零售咨詢師、講師。在新零售、電子商務(wù)方向擁有30年工作經(jīng)驗，現(xiàn)任北京瑞友科技股份有限公司研究院副院長。授課經(jīng)歷包括人大商學(xué)院、京東集團(tuán)、美團(tuán)點評、鏈家原力場商學(xué)院、優(yōu)米網(wǎng)、在行等，講授基于日本7-11最佳實踐商業(yè)邏輯的新零售課程。曾與日本7-11便利店前常務(wù)董事一起運用日本7-11便利店的最佳實踐，為中國的零售、電商等企業(yè)提供咨詢。長期以來對日本7-11便利店的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、單品管理、自有品牌商品開發(fā)、運營管理、供應(yīng)鏈管理、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析及價值鏈模型等有著深入的研究。擔(dān)任咨詢公司總經(jīng)理期間，為可的便利店、克莉絲汀餅屋、復(fù)星大藥房、好美家等企業(yè)提供咨詢，并取得了良好的效果。 2017年受邀在京東集團(tuán)，舉行了《日本7-11便利店最佳實踐》的講座，為京東百萬便利店項目提供便利店最佳實踐的借鑒和建議，得到了京東方面的一致好評。
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著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家；“新零售四海會”社群創(chuàng)始人；咨詢顧問終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家；美國AITA認(rèn)證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師；蘇寧云商集團(tuán)終端標(biāo)準(zhǔn)化顧問；雅樂思電器終端標(biāo)準(zhǔn)化體系總顧問；奧絲藍(lán)黛總顧問。余杰奇先生歷任大型化妝品連鎖機(jī)構(gòu)全國培訓(xùn)總監(jiān)、港資大型零售企業(yè)市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，擁有豐富市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，為潮宏基珠寶、上海羅萊家紡、深圳萊特妮絲服飾等國內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入終端營運標(biāo)準(zhǔn)體系，為專賣店實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化高效運作提供了切實可行的操作模版。
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