在生產車間，一線主管承擔著現(xiàn)場管理與制造過程控制的重任，必須要有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，并且也需要溝通協(xié)調處置各種問題，這對于其管理技能具有非常大的考驗。本課程分享了TWI一線主管四項核心技能，系統(tǒng)講述JR、JI、JM與JS的工作方法與實施細則，明確一線主管的職責與定位，推動一線主管能力大幅提升。
類別：生產管理 講師：楊華 播放時長：03:38:53 目前學習人數(shù)：13081
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在生產車間，一線主管承擔著現(xiàn)場管理與制造過程控制的重任，必須要有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，并且也需要溝通協(xié)調處置各種問題，這對于其管理技能具有非常大的考驗。本課程分享了TWI一線主管四項核心技能，系統(tǒng)講述JR、JI、JM與JS的工作方法與實施細則，明確一線主管的職責與定位，推動一線主管能力大幅提升。
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