-
精準實施供應鏈精益成本的實戰(zhàn)技巧（4集）
精準實施供應鏈精益成本有什么實戰(zhàn)技巧，本課程邀請供應鏈管理資格認證注冊采購師南斌老師，為我們帶來精準實施供應鏈精益成本的實戰(zhàn)技巧。從新形勢下供應鏈成本分析方法入手，支招供應鏈成本控制方法，并通過具體案例分析，教會我們精準實施降本增效，提升供應鏈運營效益。
類別：采購物流 講師：南斌 播放時長：01:36:50 目前學習人數(shù)：2718
-
物控操作17項技能（4集）
兵馬未動糧草先行，物料管理的重要性不言而喻，物料管控應當怎樣規(guī)范。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師，為我們帶來物控操作17項技能。從物控管理6步程序入手，介紹物控協(xié)同管理4項要求，以及物料管理7大控制方法，帶我們履行好物控職能，做對現(xiàn)場物料控制，讓生產(chǎn)工作既順暢又高效。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時長：01:44:42 目前學習人數(shù)：5215
-
物控管理規(guī)程（3集）
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置，一旦管控不合理，就會造成生產(chǎn)欠料，車間堆料，倉庫滿料，物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程圍繞物控管理規(guī)程的建立和導入來探討，讓我們正確認知物料管控，掌握物控工作4大規(guī)程，熟悉物控管理如何導入、實施落地。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時長：01:23:09 目前學習人數(shù)：6223
-
質量成本控制方法與實施策略（3集）
質量成本管理的整個過程中，最關鍵的是質量成本控制。質量成本控制實施過程中，應該如何操作？本課程將為你介紹質量成本控制的必要性與方法，結合實際案例，呈現(xiàn)質量成本控制的實施策略，讓企業(yè)做好事前、事中、事后三個階段的質量成本控制，在保證產(chǎn)品質量過關的情況下，還能使企業(yè)成本始終控制在一定范圍內，防止不必要的損失。
類別：生產(chǎn)管理 講師：趙又德 播放時長：01:40:05 目前學習人數(shù)：37791
-
落地可執(zhí)行的內部控制措施（3集）
民營企業(yè)要想做好內部控制，方法與思路需要找準，否則措施難以落地，最后只會白忙一場。本課程將為經(jīng)營者提供做好企業(yè)內部控制的落地方法與措施，幫助民營企業(yè)做好預算與風險控制，真正將內部控制落實到位，提升企業(yè)內部源動力。
類別：財務管理 講師：嚴必俊 播放時長：01:47:38 目前學習人數(shù)：13857
客服熱線：400-666-4343
手機版