疫情后物業(yè)服務(wù)行業(yè)會遭受哪些危機(jī),如何應(yīng)對?本課程邀請物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家任曉雷老師,為我們講解疫情后物業(yè)管理企業(yè)的思考與服務(wù)升級。從物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)對之策和長效機(jī)制入手,呈現(xiàn)人才匱乏是物業(yè)服務(wù)企業(yè)最大的危機(jī),分析支招科技賦能智慧化轉(zhuǎn)型升級路徑。
類別:客戶服務(wù) 講師:任曉雷 播放時(shí)長:00:57:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2192
一場疫情對施工單位成本有哪些影響,如何應(yīng)對?本課程邀請房企成本與工程管理專家張福林老師,為我們帶來疫情對成本的影響及應(yīng)對策略。從疫情引發(fā)相關(guān)方索賠解析入手,呈現(xiàn)關(guān)于不可抗力及情勢變更,解讀對于“人材機(jī)”的討價(jià)還價(jià),以及關(guān)于招標(biāo)采購與合同對成本影響的解析。
一切針對業(yè)主的營銷行為都源于沖突,如何解決業(yè)主痛點(diǎn)需求?本課程邀請萬科物業(yè)領(lǐng)域十大講師之一黃東興老師,為我們講解疫情下物業(yè)企業(yè)價(jià)值彰顯及品牌塑造。從分析解決業(yè)主痛點(diǎn)需求入手,呈現(xiàn)做事不低調(diào),讓業(yè)主看到,彰顯物業(yè)企業(yè)價(jià)值;同時(shí)提煉服務(wù)模式,提升企業(yè)品牌知名度。
疫情下在家辦公越發(fā)普遍,本課程邀請500強(qiáng)企業(yè)人資總監(jiān),為我們講解疫情下,如何實(shí)現(xiàn)在家高效能辦公。從在家辦公的優(yōu)勢及常見錯(cuò)誤入手,呈現(xiàn)影響在家辦公效率的關(guān)鍵因素,支招在家高效辦公的要點(diǎn)和50個(gè)訣竅,有效提高遠(yuǎn)程辦公效率與質(zhì)量。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:柳麗惠 播放時(shí)長:01:06:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4028
疫情徹底打亂了眾多企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,在這種大環(huán)境下,企業(yè)也難免會發(fā)生危機(jī),面對這樣的情形,企業(yè)如何應(yīng)對安全度過?本課程分享了疫情下企業(yè)的危機(jī)管理策略,重點(diǎn)解析危機(jī)管理中的切割理論,提供危機(jī)的五種解決方法,指引管理者有效化解企業(yè)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)危為機(jī),讓企業(yè)獲得發(fā)展機(jī)遇。
類別:總裁課堂 講師:艾學(xué)蛟 播放時(shí)長:01:20:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17767
疫情的持續(xù)會令我們處在“應(yīng)激”狀態(tài),而這也會讓我們產(chǎn)生緊張情緒,適當(dāng)?shù)那榫w可以幫助我們獲得更好的提升,因此,如何正確面對情緒,融入工作,也是我們需要提升的技能。本課程分享了面對疫情提升情緒免疫力的技巧,重點(diǎn)從自我察覺、積極探索、駕馭情緒、情商小游戲四方面入手,引導(dǎo)你提升情緒管控力,讓情緒壓力變成提升動(dòng)力。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:鄧艷芳 播放時(shí)長:01:14:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù):79334
疫情之下,很多行業(yè)遭受重創(chuàng),甚者面臨倒閉危機(jī),隨著疫情受控,企業(yè)也需要尋找新的突圍點(diǎn),以確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),獲得更大的機(jī)遇。本課程分享了疫情經(jīng)濟(jì)中的營銷突圍,重點(diǎn)解析疫情帶來的“拐點(diǎn)”以及三大措施下的營銷創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)制定線上線下結(jié)合的新營銷體系,實(shí)施營銷創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)突圍。
類別:市場營銷 講師:劉春華 播放時(shí)長:01:26:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21413
在抗擊疫情的大背景下,如何讓企業(yè)全員統(tǒng)一部署、統(tǒng)一共識、統(tǒng)一行動(dòng),切實(shí)為企業(yè)發(fā)展助力,并達(dá)成目標(biāo),是這一階段企業(yè)所有管理者重中之重的工作。本課程在解析企業(yè)文化本質(zhì)的前提下,著重分享重溫理念、履行承諾、點(diǎn)滴幫扶、公益行動(dòng)四項(xiàng)時(shí)效舉措,幫助企業(yè)在困難時(shí)期穩(wěn)步發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)文化渡過難關(guān)。
疫情的出現(xiàn),對多個(gè)行業(yè)造成巨大沖擊,面對疫情的復(fù)雜局勢,企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整,才能更好應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)?本課程分享了疫情面前企業(yè)的六大應(yīng)對策略,重點(diǎn)解析企業(yè)的關(guān)鍵問題及發(fā)展策略,指導(dǎo)企業(yè)制定匹配的發(fā)展策略,實(shí)現(xiàn)疫情期間企業(yè)的經(jīng)營與調(diào)整重心,協(xié)助企業(yè)渡過疫情關(guān)卡,在下一階段創(chuàng)造更好的效益。
類別:綜合管理 講師:王之峰 播放時(shí)長:00:31:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù):53934