員工有哪些常見問題,應(yīng)該怎樣管理,本課程為我們帶來常見問題員工的類型及管理之道。從常見問題員工的類型及離職成本分析入手,介紹了怎樣管理問題員工,一是要用人之長,二是要容人之短,三是要與狼共舞不受傷,通過實例解析帶給我們具體的解決方案,管理問題員工不再是個問題。
對于連鎖藥店來說,隨著市場環(huán)境不斷規(guī)范化,競爭環(huán)境不斷加劇化,政策環(huán)境不斷緊縮化,運營環(huán)境不斷復(fù)雜化,需要醫(yī)藥人升級經(jīng)營管理思維。本課程引領(lǐng)學(xué)員,規(guī)避藥店可能會遇到的“十種死法”的漩渦,做到精細化提升,懂得授權(quán),營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,讓團隊更強大、讓企業(yè)更具凝聚力。
從互聯(lián)網(wǎng)進入到物聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為發(fā)展的唯一動力,而這種改變將會顛覆所有行業(yè),在這個大背景之下,唯有精進管理,才能適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展需求。為此,本課程對精進管理進行了系統(tǒng)解析,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用精煉、實操化、與前瞻性的管理體系,引發(fā)管理工具的升級和質(zhì)變,讓管理推動企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新。
在電商的沖擊下,線下零售倍感壓力,有些實體店會關(guān)門倒閉,有些實體店卻屹立不倒,甚至發(fā)展得更好。這其中有什么秘訣呢?本課程資深連鎖管理專家何毅明將為你解開疑惑,通過分享現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理秘訣,讓你懂得通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu),完善人員配置,做好店鋪設(shè)計,讓門店經(jīng)營整體運作更加順暢,打造出高端的現(xiàn)代化門店。