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課程

課程大綱：一、ToB供應(yīng)鏈產(chǎn)品出租模式二、云計(jì)算中的多租戶1、多租戶與多租戶架構(gòu)2、多租戶案例分析三、Salesforce1、快速2、簡單3、開放4、靈活5、信任四、阿里云案例分析1、定位：云計(jì)算基礎(chǔ)服務(wù)提供商2、模式：公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)3、愿景：打造數(shù)據(jù)分享第一平臺(tái)4、阿里云計(jì)算平臺(tái)(1)0的突破(2)5000臺(tái)集群規(guī)模(3)100%自主研發(fā)(4)10萬臺(tái)云服務(wù)器5、阿里云計(jì)算服務(wù)(1)產(chǎn)品線(2)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫6、阿里云計(jì)算時(shí)間(...
課程時(shí)長 00:39:39學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥36.8

課程大綱：一、傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易流通鏈條1、傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易流通鏈條介紹2、目標(biāo)用戶及痛點(diǎn)二、找鋼網(wǎng)的商業(yè)模式1、找鋼網(wǎng)的“淘寶+京東”貿(mào)易模式2、找鋼網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式3、找鋼網(wǎng)為上游提供了哪些價(jià)值4、周轉(zhuǎn)情況5、找鋼網(wǎng)為下游提供了哪些價(jià)值6、找鋼網(wǎng)的大數(shù)據(jù)7、找鋼網(wǎng)對(duì)于鋼鐵金融來說的意義是什么8、針對(duì)下游9、針對(duì)渠道10、針對(duì)上游11、產(chǎn)業(yè)升級(jí)：下半場的模式12、ToB線上渠道盈利模式13、找鋼網(wǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)14、文化特色15、適合找鋼網(wǎng)...
課程時(shí)長 00:52:04學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥38.8

課程大綱：一、ToB供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式1、ToB供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式介紹2、華為公司介紹3、華為的創(chuàng)新策略二、ToB供應(yīng)鏈產(chǎn)品的盈利模式1、ToB供應(yīng)鏈產(chǎn)品的盈利模式介紹2、英特爾公司產(chǎn)品策略分析3、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析三、ToB供應(yīng)鏈產(chǎn)品的增長模式講師簡介：張雷創(chuàng)業(yè)邦合伙人、趨勢(shì)學(xué)院執(zhí)行院長、企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、原凱洛格合伙人。產(chǎn)業(yè)升級(jí)專家顧問，科技創(chuàng)新與商業(yè)模式專家，曾任騰訊公司創(chuàng)新方法系統(tǒng)《Q創(chuàng)新》顧問。除汽車技術(shù)以外，對(duì)AI、VR、生命科技的...
課程時(shí)長 00:39:29學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥32.8

課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的起源1、企業(yè)需要流量2、互聯(lián)網(wǎng)模式其實(shí)早于互聯(lián)網(wǎng)3、雅虎奠定了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式二、ToB線上流量產(chǎn)品模式1、模式介紹2、以百度為例3、百度盈利模式4、模式的關(guān)鍵5、抓用戶眼球6、案例：今日頭條三、ToB線上流量產(chǎn)品盈利模式1、盈利模式介紹2、案例：淘寶四、ToB線上流量產(chǎn)品增長模式講師簡介：張雷創(chuàng)業(yè)邦合伙人、趨勢(shì)學(xué)院執(zhí)行院長、企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、原凱洛格合伙人。產(chǎn)業(yè)升級(jí)專家顧問，科技創(chuàng)新與商業(yè)模式專家，曾...
課程時(shí)長 00:59:48學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥39.8

課程大綱：一、共享經(jīng)濟(jì)對(duì)用戶生活的滲透二、共享單車引發(fā)資本熱潮三、共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)四、共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈1、共享產(chǎn)品平臺(tái)(供給方)(1)產(chǎn)品化(2)信息平臺(tái)(3)運(yùn)營機(jī)制(4)價(jià)格機(jī)制(5)交付機(jī)制(6)信用機(jī)制2、用戶(需求方)(1)體驗(yàn)好(2)價(jià)格低(3)交付快捷(4)質(zhì)量穩(wěn)定五、自有產(chǎn)品共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式六、自有產(chǎn)品共享經(jīng)濟(jì)的增長模式1、營銷策略2、資本策略3、免費(fèi)策略講師簡介：張雷創(chuàng)業(yè)邦合伙人、趨勢(shì)學(xué)院執(zhí)行院長、企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人...
課程時(shí)長 00:42:32學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥28.8

課程大綱：一、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程1、Uber的發(fā)展過程2、滿足用戶需求的方法(1)技術(shù)提高效率(2)動(dòng)態(tài)定價(jià)二、分享經(jīng)濟(jì)的前提1、從物質(zhì)不足到物質(zhì)過剩2、從時(shí)間不足到時(shí)間過剩三、共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)四、共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈1、用戶(需求方)(1)體驗(yàn)好(2)價(jià)格低(3)交付快捷(4)質(zhì)量穩(wěn)定2、用戶(供應(yīng)方)(1)供應(yīng)能力(2)能掙錢(3)資產(chǎn)安全(4)可持續(xù)性3、平臺(tái)(聯(lián)結(jié)機(jī)構(gòu))(1)撮合機(jī)制(2)價(jià)格機(jī)制(3)交付機(jī)制(4)信用機(jī)制五、共...
課程時(shí)長 01:08:25學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥38.8

張雷